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如何选择成长型早教加盟企业？浅析早教板块价值投资
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发布日期
2018-11-29 16:06:41
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据早教行业上市企业及国内券商研究院报道，考察一家早教品牌企业的整体经营管理水平优劣的核心衡量标准及关键指标，通常是指一家品牌早教中心单店的标准化输入能力暨一家早教品牌企业对全国加盟连锁分店的培训支持、选址支持、督导支持等三大系统化支持能力。
众所周知，直营经营管理模式下，早教中心直接率属于早教品牌总部，早教企业全额出资、全权管控，日常营收主要来自于早教课程年卡、教玩具、早教中心线上线下衍生实物及虚拟产品的销售收入。而加盟连锁商业模式下，出资方式又具体细分为投资人全额出资或投资者与早教品牌企业共同出资（又称直盟）。而以上三大考察参考指标具体又可以细化为以下多个分支：
首先，早教中心的教学、经营管理是否高度标准化、制度化、系统化、大数据化。尤其是近年来国内早教行业普遍主动拥抱高科技，同各种软件企业、APP应用、小程序、CRM的无缝链接，大幅度优化了早教消费体验、大面积提高了早教中心日常经营管理效率、同步也有效降低了早教中心日常运营各个流程节点上的成本支出，当然，作为全国各地0-6岁婴幼儿宝宝家长日常在试听、报名、续报、口碑点评、转介绍、教玩具消费、家庭教育延伸等等诸多方面的消费和体验也更趋简单和方便了。
其次，优胜略汰，重点考察、投资净资产收益率高于其他投资行业、复合增长率高于其他早教品牌的早教企业。
第三，重点考察过往5-10年对全国直营店及加盟连锁分店都持续进行深度经营管理的早教企业，重点考察坪效高于全行业、拥有优秀经营管理团队的早教企业。
第四，逆向思维、考察早教投资行业“客户的客户”暨全国各地早教中心终端消费者对不同早教机构消费体验真实中肯的口碑评价。正所谓“金杯银杯不如老百姓的口碑！”
第五，重点考察直营店大量布局于北上广深等一线超大型城市的早教机构。
第六，重点考察在全国所有门店经营管理拥有“千人千面”适应能力、能根据各地终端市场灵活定制战略战术的早教机构，从选址、设计、装修、进口教玩具绘本采购、配送、陈列、预售、消费体验、老带新以及课程顾问、市场推广、教学满意、行政客服招聘培训等早教产业全流程都能与时俱进、“从群众来、到群众中去”、灵活多变、拥有优秀运营、营销、经营、管理团队和能力的优质早教企业。
文/BBunion编辑部
