早教投资
品牌优势一:自主研发教案,与知名国际绘本、教玩具品牌合作,打造行业核心竞争力

● BBunion拥有来自世界各地的权威儿童教育专家与十年以上教学管理团队负责教材教案研发。
● BBunion实时更新教材与课程,确保各家中心教学内容国际化,与世界先进教学水平同步
● BBunion收罗世界各地优质教学玩具,拥有多个中国唯一进口经营权,打破行业同质化

品牌优势二:教、玩、乐实现产业链完美整合

● 教:通过科学教学系统规划和培养孩子未来30年的竞争实力
● 玩:将早期教育以教学玩具形式引入千万家庭,增近亲子依恋、沟通关系
● 乐:通过O2O的亲子俱乐部提供亲子家庭延伸服务,扩大家庭社交圈

品牌优势三:4.0模式门店布局更合理,成本优势凸显

● 游戏区设置与四大特色主题教室增加利用率,降低经营面积要求,减少人员配置,经营成本优势明显
● 智能与人格课程年龄跨度涵盖0-6岁,区别于传统早教,提升门店接待周转率
● 经营面积内多配备教玩具体验销售区,在不增加人员前提下为客户提供增值服务同时倍增经营净收益。
        智商、情商和财商一起被教育学家们列入了“三商”教育。

        智商是成功之本,是人们认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力,因为0-6岁是大脑发育最快的时期,这个阶段孩子需要大量的接收各种信息,让散乱的神经细胞,组成神经网络。因此,对这个阶段的孩子来讲“读书识字”不是负担,而是生理需要,而儿童巨大的记忆潜能,也正是大脑快速发育的特征。

        情商是成功之源,是个人情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。情商旨在帮助幼年奠定人文人格基础。

        财商是财富之道,是个人、集体认识、创造和管理财富的能力。中国父母的观点是“再穷不能穷孩子”,上海最近的一项调查显示,绝大多数少年儿童都有零花钱,而九成以上的孩子存在乱消费、高消费、理财能力差的问题。孩子如果自小接受了系统的“财商教育”,成年后能迅速地找到社会和个人之间的平衡点,适应商品社会的要求,逐步实现个人事业和生活的理想,并获得成功。
成功没有捷径,你必须把卓越转变成你身上的一个特质,最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧,把其他所有人甩在你后面,高标准严格自己,把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。
乔布斯
要修养被尊敬的人格,需经过长时间的被信任,但人格破产只需要做错一件事,所以从小的情商培养,对于孩子的一生极为重要。
台湾首富王永庆
一生能够积累多少财富,不取决于你能够赚多少钱,而取决于你如何投资理财,钱找人胜过人找钱,要懂得钱为你工作,而不是你为钱工作。
巴菲特
     筹备体系:进行当地早教市场调查、选址分析,为投资商提供选址资源。
     课程体系:提供全套教学教案、绘本、教具,终身免费课程更新、升级指导。
     培训体系:盟商员工入职培训、执行培训、教务培训、市场培训、销售培训。
     推广体系:倾力打造品牌VI、礼品体系,网站体系,CRM系统体系。
     开业体系:明星开业助阵,提供店面设计、企划文案体系,开业指导。
     运营体系:提供企业CIS标准,店面装修标准化办理流程、物资储备支持、推进开业宣传。
     销售体系:超39个国家教具品牌教具,供会员免费体验、购买,延伸服务同时提升门店营业利润。
     服务体系:全程下店帮助管理体系,配套市场指导,解决招生需求,完善教务体系。
        在世界500强企业中,接受过西点军校教育的董事长有1000多名、副董事长有2000多名、总裁和副总裁高达5000多名。西点校长的豪言是:只要不是白痴,我就可以把他培养成一流的、优秀的领导者。

        BBunion国际早教在投资商服务系统中的管理优势在于打造早教行业的西点军校。领导力、执行力和人格魅力是投资人管理成功的三大秘诀,通过BBunion培训学院开掘学员潜在的领导力、执行力和人格魅力,建立学员的自信心和忍耐力,每个学员通过脱胎换骨的高强度训练都能受到心灵的震撼,连吃饭、走路、思考、教学都有全新的改变。真正让投资人可以轻松引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为早教事业奋斗。
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BBunion希望找到真正想做好早教的投资人,也希望投资人的考察能够针对项目重点展开。在见过大量的投资人后,在目前早教行业即将迎来爆发的节点,特为所有投资人准备了此份自评系统,您需要以最真实的心态填写。
1. 您对于该项目的投资回报净利润预期是?
15-20% 21-30% 31-40% 40%以上
2. 您计划开一家早教中心的投入费用大约在:
100万以下 100-200万 200-300万 300万以上
3. 您最迟能接受的早教投资回本周期在:
1年以下 1-2年 2-3年 3年以上
4. 让您选择早教投资的动机是:
利润在预期内,并且行业收入稳定、增长空间大
因为了解到早教的重要性,既想自己的孩子能有更好的教育同时也能因为满足社会效益而有满足感
做过类似的行业,有自己独特的优势
早教是您未来产业布局的重要节点
5. 您计划早教中心的投入费用来源是:
自己全资 与朋友合股 筹借 贷款
1.目标城市:
2. 当地常住人口:
100万以下 100-200万 200-400万 400万以上
3. 当地年均收入:
2万以下 2-5万 5-10万 10万以上
4.当地早教品牌情况:
没有 有1-3个品牌 有3-10个品牌 10个以上品牌
5. 竞品情况:
                  品牌名称             会员数量            售价
(1)
(2)
1.您的家庭对于此项投资看法:
非常支持 没有意见 部分成员反对 只有自己
2.经营早教您认为您具有哪些方面的优势:
有过创业成功的经历有企业经营管理经验从事经验教育背景有参与教育的热情
3.以下资源哪些是您在当地所拥有的/比较容易拥有的(多选)
防疫站      妇幼保健院      医院妇产科 幼儿园      教育局
街道办      多个社区的物业      户外广告牌      电视台      广播电台
纸媒      商场      线上搜索平台      当地婴幼儿门户网站
4.对于该项目,您目前的心态准备:
一定要做 找到合适品牌再做 深入考察行业再做 只是初步了解
5.获取特许经营权后,您计划早教中心的经营管理由谁来负责:
自己全职管理 请其他合伙人管理 请职业经理人管理 由配偶管理
6.您预计运作这个项目,筹备周期是:
3个月内 3-6个月 6-12个月以上 12个月以上
7.您对BBunion感兴趣的原因是:
课程 环境 理念 服务