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怎么加盟早教？如何避免早教投资黑天鹅事件？-早教加盟分析
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发布日期
2019-06-13 15:34:33
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常言道“男怕入错行”，365行的投资创业“知不易行更难”众所周知，好的行业选择是投资成功的一半，这其中，投资流程节点的把握尤其重要，如投资加盟早教事业，投资前的考察、签约前后的洽谈斡旋、开业后日常经营、管理、市场、营销、销售等等节点和流程都关乎日后经营一家早教中心的成败。兼听则明、多渠道多维度考察、对比、分析或可有效避免掉入早教投资黑天鹅事件的发生。
尽管谈不上是惊天大逆转，但北美商务部关于终止美国手机系统等软硬件供应商继续给华为供货“缓期90天后执行”还是让大众看到华为与北美商务谈判或现一线曙光也未可知。但华为团队自创的系统及相关软硬件团队卧薪尝胆多年近期终于浮出水面，着实让本ID对华为另眼先看。国内企业尤其是中国智造、工业4.0的标杆中在全球范围内“掌握核心科技”的公司早已如雨后春笋、遍地开花。
言归正传，一般而言，加盟早教、投资开设一家早教中心一般流程如下：
第一，市调、全国尤其是当地早教全行业各个品牌早教机构的统计分析（横向对比、纵向环比）。
第二，早教中心选址（地段、地段还是地段！）。
第三，开业前的筹备阶段（早教中心的大型预售活动同步举行）。
第四，早教中心设计、装修施工。（可能是诸多早教品牌“硬实力”大PK阶段）。
第五，早教中心经营管理团队招募及培训（包括课程顾问暨早教课程销售团队、教学满意部暨幼教老师团队、行政人事部、售前售中及售后服务部、会计财务部等）
第六，早教中心ERP(CRM)信息管理系统安装、培训。（彰显教品牌“软实力”的重要阶段）。
第七，早教中心开业前的早教品牌总部现场营运督导。
第八，早教中心开业后的市场营销推广、品牌提升等系列工作开展。
第九，早教中心日常经营管理活动。
第十，早教课程升级迭代、早教中心各部门精英进阶培训。
第十一，进口教具、教玩具升级迭代。
时值2019年年中，还在为“怎么加盟早教？如何避免早教投资黑天鹅事件？”纠结、患得患失吗？长期关注本ID早教加盟分析系列报道、总有超越您预期的答案！
文/BBunion编辑部
