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要考虑几个问题再拍板投资一项早教加盟项目更科学？-早教加盟分析
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发布日期
2019-11-27 11:54:52
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要考虑几个问题再拍板投资一项早教加盟项目更科学？北美先知的答案是令人咋舌的近500个问题！遍览欧美经典书籍1000本以上，有个全新模式震撼了本ID,投资事业，如果参考训练有素、出错率ZUI高的航空飞行员的模式，就是每次出行前都必须严格复核几百条航空飞行的“几百问清单”（安全手册），复杂操作如航空驾驶如此谨小慎微，反思普罗大众在日常较大金额消费前、尤其是大金额投资前的思考是何等草率！鲜有人深思如此量级的问题后再消费、再投资，尽管消费金额、投资总额可能都是超大额。
这本无可厚非，北美投资先知们的投资理念，大道至简、大智若愚，岂是一般凡夫俗子能轻易企及？但如果科学的将北美先知的格栅思维模式用思维导图等方式细化、分解，则2019-2020年度的早教行业投资者可以活学活用到早教加盟项目的考察调研活动中。事实上，这套思维模式放之四海而皆准，并不仅仅对早教投资决策有指导作用，对日常工作生活中诸多纠结焦虑难点也都不失为一剂良方！
诚然，再高大上高逼格的思维模式，大胆引进现实投资活动中，也会面临诸多抉择，每个细化的问题点都可能面临两难的抉择，但这也无法阻挡这份投资问题清单的价值，当调研早教加盟项目开始应用这套理论后，执行人就已成功晋级理性深思者的行列中了。
以下是早教加盟项目调研必备的投资前问题清单，套用北美先知的话，以下系列准则对投资人达成快速开设早教中心、做出选址选择、解决早教人才招聘及培训难题、判别国内外早教品牌中的“老牌、大牌、名牌”真伪......等等都大有裨益，详情如下：
首先，采用一切可以用的早教加盟项目的维度、参数、信息、方法，重点采纳被N多机构和投资者验证过的早教行业的普遍投资概念、思维。
其次，活学活用有事实依据支撑的较大格局的想法、观点。
第三，厘清早教投资的真谛。
第四，简化投资流程、聚焦对决策起决定性作用的因素的把控。
第五，利用早教领域现有成熟经营管理规则（投资暨实业、实业暨投资、反向思考、凡事反过来想再反过来想）、去其糟粕再取其精华。
第六，明确投资者开业后需要达到的目标（如营业额、净利润、成本费用控制、库存及周转率、总资产负债率等等）。
第七，物色并调研B方案（B品牌）、C方案（C品牌），未雨绸缪，以备不时之需。
第八，到互相独立的三个以上不同省市区县，调研经营中的早教中心开业后实际碰到的困境及获取的市场机遇，形成大数统计的有效、扎实、靠谱、大量基础数据。
第九，定性分析诚可贵，定量分析价更高！如三个以上互相独立的早教品牌机构过往5-10年以上的财报、现金流、损益等数据的环比、同比、横纵向对比是调研的必修课。
第十，兼听则明，投资前广泛收集各种渠道来源的早教行业深度分析信息、研报，并在数据基础上进行投资项目的筛选、逐步剔除不适合自己的投资项目。
第十一，反向深思，凡事方向深思，退一步总能发现更大的大局、更广阔的投资世界！
第十二，一家开业后的早教中心持续成功运营5-10年一般是社会合力的结果，一家早教中心大的经营管理业绩（并持续多年）通常是选址精准、设计装修至IN、教玩具采购科学先进、产品陈列不入俗套、早教课程拥有专业的师资团队占总营收比高、课程顾问服务佳、教学满意教务服务给力、人力资源早教人才招聘培训暨早教中心人才梯队建设有声有色、行政客服售后超越客户消费体验预期等等系统因素合力、综合作用后、水到渠成的自然结果。
第十三，俗话说“凡事要留有余地”，早教加盟项目投资也是如此，投资者调研也要为未来早教中心开业后的各种可能留足回旋的余地。
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文/BBunion编辑部
