当今社会，是一个竞争激烈的社会，不管我们在什么行业，都需要不断努力与创新，提升自身的竞争力。早教，作为一个朝阳行业，受到越来越多投资者的青睐，BBunion早教认为要想在早教行业里取得成功，就要掌握幼儿加盟的投资技巧，提升品牌竞争力。
一、幼儿加盟机构的目标计画之拟定与追踪检讨。
企业的经营需要有明确的目标，因此中国生产力中心针对本园之实际情况指导学校如何订定中长期目标及年度目标计画，让全员了解该如何订定目标、如何去达成及配合所订定的计划，以达到目标之绩效。
二、幼儿加盟机构的企业竞争力之提升与步骤。
透过分析了解「外部环境」、「内部环境」、「整体环境」之情势，依据目前幼儿加盟机构竞争之现况问题，透过中国生产力中心之教育训练，并由学校全体经营股东及教职员工共同讨论出具体改善对策。
三、幼儿加盟机构的顾客导向之经营与管理。
幼儿加盟机构的顾客是家长，家长对学校的要求也愈来愈高，详细了解顾客（家长）的需求亦是学校重要的管理要素，因此，中国生产力中心不断透过训练课程要求老师与家长做详细的沟通，让家长感觉到家长的确受到尊重，同时要求老师定期与家长做家庭访问，与家长深入讨论如何让家长感到满意方案及怎样来经营与管理。
四、幼儿加盟机构的永续经营之要素与企业文化。
现在企业经营是讲求如何永续经营，顾客讲求「创、游、美、人」，「顾客购买的已经不是单存的产品，而是买一个价值」，BBunion早教机构觉得家长所选择的教育机构也不只是费用的高低，怎样促进永续经营达到家长的需求，能永续经营并塑造优秀企业文化，对一社区化幼儿加盟机构经营，也相对重要。
另外，对于幼儿加盟机构的创业者而言，正确的掌握这个行业的危机处理的方式也是众多的创业者们不能忽视的一个关键。
因为对于任何一个幼儿加盟机构的而言，都能保证这个幼儿加盟机构是一帆风顺的，是不会出什么问题的。因此，对于幼儿加盟机构的创业者而言，掌握正确的危机处理方式一定是创业者们的必修课。
幼儿加盟机构该怎样来经营与管理是很多开幼儿加盟机构或者是加盟幼儿加盟机构投资者所想知道的，特别是对于一些没有经验的投资者来说，总之经营和管理是必修课，也必须得做好。所以，BBunion早教加盟认为如果想要投资早教创业，一定要做好充分的准备，同时也要不断学习与突破，掌握正确的经营和管理技巧，提升品牌竞争力，成就优秀早教品牌。
