如今，早教市场加盟的队伍正在不断的发展壮大，虽然这是一项回报率较高的投资项目，但是任何行业不是加入就可获得预期的效益，为降低后期投资的风险，创业前要做好必要功课。在BBunion国际早教看来，投资人要有“五快”来提升早教中心的管理水平。
一、“眼快”
1、读各种有字之书。
应由系统的或有选择的学好教育教学理论，有关幼儿加盟的政策、法律法规，各种来自报刊和网站的相关管理经营、教研文章，各种现代教育技术等。
2、读取实践这本无字之书，通过各种工作会议、教研活动或网站，去观察了解同行的教育加盟机构的保教人员在教育教学、教研活动等方面的改革创新动态，多关注基层、班级及至整个幼儿加盟的发展变化。
二、“耳快”
1、听下级对具体管理人员的意见、做法是否符合师生的利益、群众的利益，符合有关法律法规政策的允许，不能居高临下，以一种领导者或检查者的身份出现，不能以一种专找保教人员差错的心态进行，也不能以一种先入为主的定势思维去听，而是要以一种学习的心态和帮助保教人员的心态去听。
2、听课，把听课变为品课。
在听课中提高自己的“识货”能力，只有这样，才能不断提高决策管理经营能力。
三、“脑快”
多思考幼儿加盟管理经营者要注意在工作中培养自己的悟性，对各种问题进行思考时，要善于从不同角度、不同层面、不同形式去切入。要善于在操作前、过程中和结束后进行“前思”、“中思”和“后思”，从中找到属于自己的东西，不能把自己的脑袋长在别人的肩膀上，更不能随随便便，无正主见，不带脑袋地去工作。反之就由主动成为被动，其结果可知。
四、“口快”
常开口对本单位的所见所为，应及时指导、协调、统筹安排。在行政上，及时处理所发生的不和谐音符和不协调事件，做到口开事完。在业务上，要讲艺术，如评课，这是一种艺术，应重在点睛，要以一种尊重教师的心态，不同地方应和教师交换自己的感受和看法，不能认为自己高人一等，动不动对一节课下个“好”“中”“差”的结论，或分成几条优点几条缺点，教无定法。
五、“手快”
多动笔一个优秀的幼儿加盟经营者的成功经验表现，要善于“以写促学”、“以写促思”、“以写促管”，再好的脑子不如破笔头，通过写、记促使大脑的运转，从而生成一些好的方式方法。BBunion早教中心建议投资人平时应注意自己的学术和生活积累，拿起笔头写自己的成功之处和失败不足方面。这样天长日久，就会不断丰富自己的管理经营理念、教研能力和整体素质水平。
只有眼快、耳快、脑快、口快和手快，投资人才能够全方位的对早教中心进行管理，在人员调配和事情处理等方面有一个公正的判断，不会出现偏差，更好地经营早教中心获得成功。
