【BBunion讯】中小微企业掌舵者通常可以分为三大类：销售精英型、产品经理型、行业技术大咖型，以一家新开业的儿童游乐园、0-6岁婴幼儿教玩乐中心为例，销售起家的老板对快速扩大招生额轻车熟路，产品经理型的老板则深谙“酒香不怕巷子深”这个老祖宗传承数千年的经营之道，而行业技术型的老板则在行业软硬件的升级迭代方面快人一步。但正所谓“万教同宗、万法归一”，就商业本质而言，商业模式才是商家追逐的焦点，而商业模式的“归因”来自于比同行更大的成绩，对于儿童游乐园、0-6岁婴幼儿教玩乐中心而言，二次“归因”则非快速满额招生并迅速开业才是王道。有鉴于此，笔者精选常规扩大招生的主要渠道和模式：
首先，配套ERP系统、主流的微信朋友圈营销，对持续扩大招生、现有生源会员续费率大有裨益。
其次，团队化运作、通过异彩纷呈线下活动分工收集3-5公里内有效生源暨宝宝家长通讯录效果更佳。
第三，就近三公里所有社区全方位、不间断、全空间全时间无死角覆盖、组织策划各类相关活动，让目标区域内宝宝及宝宝家长无论在任何生活及工作场景下都可以感知到本儿童游乐园、0-6岁婴幼儿教玩乐中心招生活动效果更佳。活动活动还是活动！如0-6岁婴幼儿智商、情商、财商PK赛系列活动持续获取就近潜在客户通讯录最直接有效的主流方法、屡试不爽。
第四，24小时内有效跟进潜在客户、如果能12小时内甚至即刻联络目标受众，则招生成交率更高。当然，一线执行力诚可贵，作为掌舵人做好大数据统计分析并以之指导现场一线同事执行工作事半功倍！
第五，3-5公里内人气最旺的商场内的系列招生活动乃兵家必争之地。当然，策划该类活动要换位思考，活动要让宝宝及宝宝家长喜闻乐见、乐于参与。
第六，线上要组好及时配合工作，传承线下做好报名前中后配套服务工作、则促成成交率一路凯歌！尤其是通过线上微信等主流社交工作开展转介绍工作成交比例不低！
第七，借力使力：和3公里内属性高度贴合的异业合作也是常态，如何0-6岁婴幼儿用品店、母婴店、游乐场、儿童摄影机构、舞蹈班、美术班、宝宝服饰店、宝宝亲子游机构等等组成线下线上活动联盟，互为提供赠品、互为站台、互为推荐，则何愁区域内宝宝家长不主动慕名而来呢？
第八，免费的才是最贵的！有条件的大型儿童游乐园、0-6岁婴幼儿教玩乐中心可以和当地妇幼保健院合作，长期免费为这类机构提供免费的教玩具实物赠品以及早教中心课程试听课这类虚拟赠品，当然，如果能砸重金参与这类机构日常软硬件升级的效果更佳。当然作为回报，与日俱增、源源不断的当地新生儿宝宝家长慕名而来也在情理及预料之中。
第九，人力物力主要还是财力和当地0-6岁婴幼儿医疗机构、组织、协会、学会深度合作，聘请当地婴幼儿早期教育专家学者定期举办0-6岁婴幼儿情商、财商、智商等早教教育免费大型讲座，则何愁本早教中心不宾客满朋、踏破门槛呢？
第十，线下常规的精准数据库营销，即和当地中高端及以上会员比较集中的金融机构、协会、学会、工会、房地产业务、进口豪车车主组织等合作，常年提供免费教玩具赠品、高价值早教课程月卡试听课等等方式，逐步在当代高端人群中建立本早教中心的影响力、美誉度及老客户忠诚度。
