【BBunion国际早教原创讯】本ID是传统佛教、老子、禅的粉丝，对耶稣圣经稍有涉略，尤其对圣经经典名句“凡有的，还要加给他叫他多余。没有的，连他所有的也要夺过来。”印象深刻。圣经如此，一家早教中心日常经营管理如是。诸多热钱投机早期教育行业，抱着赚一笔就走的心态的投资者铩羽而归的案例不在少数，倒是上海早教中心排名入围机构大门前每每可以看到宝宝家长报名都要排队、场面一场壮观，那么，这些早教机构是如何做到的呢？
首先，千里之行始于足下，几年如一日对每天新生源及历年生源的大数据的统计、跟踪都是这些成功机构日常工作的标配。
其次，异彩纷呈的0-6岁婴幼儿早期教育活动策划推陈出新，线下场面宏大，线上活动24小时不打烊。
第三，借力使力，与区域三到五公里0-6岁婴幼儿母婴店、摄影机构等等高度契合的联店家无缝链接，互为赠品、互为推荐。
第四，活动不断、场地一个比一个布置更吸引宝宝眼球、体验一场比一场优质。
第五，0-6岁婴幼儿早期教育专家、学者、名人讲座永不落幕、你方唱罢我登场、好不热闹！
第六，每日递增中的潜在宝宝家长数据录入ERP客户管理系统后台中。
第七，无处不在的0-6岁婴幼儿早教教育知识咨询点。
第八，常年与本地妇幼保健院深度合作、持续的教玩具赠品支持、不间断的妇幼保健院内早幼教相关软硬件升级迭代。
第九，0-6岁婴幼儿别具一格的生日会一场比一场温馨喜庆。
第十，微信朋友圈、公众号各类线上活动不间断。
第十一，传统PC端上当地各类主流问答平台、BBS论坛、QQ等售后服务所见即所得。
本文版权归BBunion国际早教所有，欢迎转载，转载请注明作者和出处
作者：中国早教媒体资深主编（早教行业热点、事件、新闻、话题原创经验12年暨2006-2017）
