国家支持二胎政策大力发展，幼教的发展条件利好，幼教连锁模式投资迎来大热。随着孩子数量的不断增加，对于幼教的需求量也在不断地攀升，不仅是需求加大了，对于质量和品质的追求更是愈加的严苛。市场需求让开办连锁幼儿园的创业者不得不在利好当中寻求生存的方式方法。教育的体系如何创新，成为了创业者们的一个巨大挑战。
老一辈父母让孩子上幼儿园，只关注到了吃、穿、住。但如今年轻的家长们对于幼教有了更高的追求，开始考虑环境和质量了。我们常说为孩子营造就一个良好的环境，这个良好环境不仅是硬件上的还有软件上的。硬件上的良好环境包括开阔的教学空间，明亮的灯光，安全的室内装潢，大型的玩具游乐等等，这些是现代每一个连锁幼教所要必备的。但是在软件的环境营造上，语言环境、艺术音乐环境、运动环境、性格环境等等，更是家长们所要追求的更高层次的环境。
除了环境，连锁幼教如何提高自身的质量和品质，从而在利好中求生存呢？这首先就关系到了课程设置。如何避免小学模式的幼教？这就要求课程设置要通过适合孩子的游戏模式来安排，不能单纯的靠复制粘贴的模式来对待每一个孩子。要尊重孩子的独特性，明确教学的课程要与上幼教的孩子年龄适合。
要提升自身的质量和品质，师资力量也不容小觑。教师是连接家庭和社会的桥梁，我们在强调学校家庭社会的结合模式的同时，当然更要注重连锁幼教教师的专业能力和专业素养。
在利好当中求生存，幼教连锁模式下的机构一定要学会如何务实创新，这样才能满足社会不断变化的需求，从而吸引到更多的孩子。
以上是BBunion国际早教针对“幼教连锁模式”做的分析。
