行业竞争无处不在，因此，只有不断提高自己才能面对竞争，近年来早教市场发展的越来越好，想要自己加盟的品牌在行业内占有一席之位就要挖掘自身优势，建立核心竞争力。首先，了解一下与众不同。如何做到与众不同？
创新就是不二之选，早教行业也不例外，打造好自身的拥有专业的师资团队团队，在教具、玩具和课程上不断创新，根据行业的变化，为孩子设计个性化的早教，这样才能在行业内形成优势，吸引更多更可靠的生源。增加人脉资源。很多时候与人接触我们常会觉得与自己无关，所以不会花费更多的时间去维持关系，其实人脉资源，也是自身的优势。早教的加盟在工商，资本，银行等方面都会需要帮助，如果投资人能够建立好人脉资源，能够为经营中出现的问题取不少经。增强自身质量。品牌体现的质量实际上是消费者的认识，品牌体现的质量是源于某个产品的特征或性能。品牌自身要对任何一个产品的质量都进行保证，零出错，零纰漏，那么这也可以成为品牌的自身优势。
早教的除了要让消费者认同，还要让品牌形象日积月累，不能仅仅是通过一段时间的活动。所以早教加盟要如何打造自身优势？
第一步是正确进行自我定位。要根据消费者对于品牌自身的重视程度，使得品牌自身具有一定的特色，并与行业竞争者区分开，从而占据消费者心中的位置。品牌的定位过程也是形象的塑造。根据特点和市场定位的不同，产品定位也会不同，可以通过品质、功能、心理、服务、理念等方式来进行自我定位。
第二步要追求质量的精良，早教的产品最被人所熟知的就是教玩具、课程、还有加盟项目。质量是品牌的基础条件，不仅在品牌建立的初期要重视产品质量，在产品深入民众的生活或心理的时候，也要保持产品的质量，把质量作为品牌经营是的一个重要因素。
第三步是保持价格的合理和稳定。品牌产品的价格高低直接影响品牌在消费者心目中的形象，价格确定之后，最好保持合理和稳定，不要常常变动，否则会让消费者产生质疑，从而选择其他品牌。
幼教机构连锁加盟要打造自身优势，建立核心竞争力，在市场站稳脚跟，成为更好地早教品牌，做更专注地早教。
以上是BBunion国际早教针对“幼教机构加盟连锁的优劣”做的分析。
