知乎问答
早教排名前十 不满足这13大充必条件何以奢谈跻身早教品牌十强？
新闻标签
发布日期
2018-09-14 18:27:41
阅读
1843
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”，能侥幸入围某个年份各大媒体评比的“早教排名前十”的早教品牌不胜枚举，但让我们将时间周期拉长再拉长，一起将目光放眼到改革开放到2018下半年，光阴荏苒岁月如梭，经过四十多载春华秋实洗礼仍能保持基业长青的婴幼儿早教教育品牌，通常需要同时具备以下13大充分必要条件：
第一，教学管理高度制度化、标准化、系统化，和一家早教中心的课程顾问、市场推广、人力行政不同，早幼教老师、教研团队的管理方式自成体系。
第二，一家成功的早教中心投资人一般同时具备人格魅力、拥有系统完善的人力资源体系，投资人通过总部系统培训后有能力也有经验带团队。
第三，和星巴克对大部分分店的经营管理模式如出一辙，尤其是对于预售筹备中的早教中心、或开业几年后经营管理遇到瓶颈的早教中心，能长期坚持用全年中的三周时间持续优化、梳理、培训各个部门具体岗位从预售、专家讲座等系列市场推广活动、招生、试听、报名、年卡销售、日常教玩乐、新老会员续保、转介绍等等一个环节一个环节过流程，能让一家早教中心日后经营管理渐入佳境、持续提供超越婴幼儿及其家长预期的早教体验的早教品牌。
第四，重点抓投资人经营管理培训的早教机构。
第四，从进口教玩具采购、配货、物流配送、陈列到进销存CRM软件都高度标准化的早教机构，能够将进口教玩具向家庭婴幼儿教育延伸、无缝链接的早教机构。
第五，拥有拥有专业的师资团队并成熟配套的0-6岁智商、情商、财商等三商测评手册、测评软件系统的早教机构。
第六，早教课程咨询卡一目了然、便于早教中心市场推广部门对外推广、利于早教中心课程顾问部门日常引导销售成交、提升家长报名率的早教机构。
第七，教研部门能够长期通过系统优化发现全国各地一线教务执行中存在的不足并提供优化指导意见、负责培训并督导执行到位的早教机构。众所周知，曾几何时靠人盯人的传统方式早已与当下早教行业的课程模式格格不入。
第八，教研拥有专业的师资团队能够与时俱进、能够乘“互联网+”东风即时与全国各地婴幼儿家长在线互动、答疑解惑、并统计分析当下全国各地终端市场最新婴幼儿早教需求及其变化的早教品牌。
第九，能够持续有效降低一家早教中心经营管理成本、提高门店综合运营效率的早教机构。
第十，备受全国各地婴幼儿教师推崇的早教品牌、拥有成熟的技能培训系统、早教品牌及品牌价值观培训长达数天甚至数周、入职后的早幼教老师对早教品牌绝对信任、品牌认同感普遍较高的、不容易被“挖墙角”的早教机构。
第十一，下辖婴幼儿早教教师都必须定期接受总部的考核、道德培训的早教机构。全国门店100多家以上、全国婴幼儿教室常年与早教品牌总部长期即时互动的早教机构。
第十二，拥有系统的教研培训、营运培训等等系统早期教育经营管理培训的。通常情况下，一家早教架构总部的运营督导下店到一家门店6个月后，这家早教中心日常经营管理都能步入正轨。当然，人以群分，成功的早教中心投资人一般拥有较高的社会责任感、经营管理韧性以及企业家精神。
第十三，一家早教中心的“三架马车”即教务、课程顾问、市场三大团队有心有力、知道怎么做才是最好的、能自发解决日常经营管理中碰到的痛点和难点，“人人都是早教中心运营总监、个个具备成长型的思维”，则早教事业“广阔天地、大有可为！”。
文/BBunion编辑部
