【BBunion国际早教讯】估计放眼国内外早教媒体编辑，由笔者亲自“操刀”原创“早教加盟店赚钱吗做早教连锁赚钱吗做幼教加盟赚钱吗”这类财经话题再合适不过了，毕竟笔者早在十年前就亲身参与过CPA系列课程的培训和注册会计师事务所内的做账实践，对经营一家品牌连锁早教幼教中心的各项财务术语及计算方式如数家珍――也罢，尽情分享早年拜师学艺CPA系列课程成果如下：
首先，做一家早教幼教中心、加盟店、连锁店是否赚钱（也称“挣钱”）主要由该早教中心门店上月份（或上年度）的营业总额、变动成本（包括销售部门员工每月或每年的业绩抽成总额、市场推广等媒体广告支出等）、固定成本（包括一家早教中心的每月或每年的店面租金、员工薪资总额、水电费、国税地税等税收支出、卫生费支出等）、净利润这几大因素决定的。
其次，具体举例：以一家地处中国长三角经济圈内、位于浙江省杭州市、店面总面积580平米、10名员工配置、月会员招生数25-35名、每名会员续费标准1.4万元（按照常规96节课的规划设置）的早教中心为例，则每月该类门店每月收入可以做到35万元至49万元，以此类推，该早教中心每年营业额就可以做到420万元至588万元。如此一来，该店每月和每年中的营业额就见分晓了并有具体数据课参考了，让我们再进入这家早教幼教连锁中心门店每月及每年的总成本计算：
1.店面月租金额=590平米*每平米月租金85元=4.838万元，店面年租金总额=4.838万元*12个月=58.056万元，
2.店面月员工总薪资=10人*平均每人平均月薪3300元=3.3万元，则所有员工年薪总额=3.3万元*12个月=39.3万元
3.该早教幼教中心每月总成本=8.138万元，每年总成本=97.356万元
则该早教幼教中心每月毛利润=（每月营业总额35万元至49万元）-每月总成本8.138万元=26.862万元至40.862万元，
同理，该早教幼教中心每年毛利润=（每年营业总额420万元至588万元）-每年中成本97.356万元=322.655万元至490.644万元。
备注：以上成本构成因素中，水电费、卫生费、税费金额计中占比重都相对较少，为了快速计算一家分店的毛利润，暂时不纳入以上计算范围内，另外，一家选址精准的幼教早教中心门店，主要招生来源于门店本身，同时日常媒体广告支出并不是刻板和一成不变的，需要根据新生源招生进展及最新变化做合理布局、金额可大可小、丰俭由人，因此也不大适合纳入以上计算范畴内，而成本构成中的变动成本支出――销售部门的销售业绩抽成，由于该成本项目是投资人最喜闻乐见的、因为是和销售额增长呈正比关系的“变动成本”、即业绩抽成支出越多则一家早教幼教中心的总销售额越大，因此，弹性和幅度也比较大，不适合在以上参考案例的成本计算中纳入一并计算。所以，以上案例的计算仅供参考、适合广大投资者在2016-2017年度投资前的营业额、成本、净利润的预估、评估。毕竟中国地大物博、幅员辽阔，31个省661个市的消费及物价水平差距悬殊，在店面每平米月租金、装修材料费人工费、员工薪资上的成本差异较大，因此，请广大投资者在看到本篇深度举例说明时、灵活结合当地实际情况再一一进行精准匹配、对号入座，则计算出来的结果就非常契合投资者当代的实际情况的营收、成本及净利润额了。
早教加盟店赚钱吗 做早教连锁赚钱吗 做幼教加盟赚钱吗
【编者按】如果以上关于“早教加盟店赚钱吗 做早教连锁赚钱吗 做幼教加盟赚钱吗”的浅析对2016年11月正在筹备经营一家早教中心、幼教中心的投资者有一定的启发，则不负笔者全力全倾调研和无保留分享。
本文版权归BBunion国际早教所有，欢迎转载，转载请注明作者和出处
作者：BBunion国际早教（加盟热线：400-0078-777）
首发：http://www.bbunion.com/
