【BBunion讯】关于幼教连锁的风险主要包括幼教品牌选择决策失误风险、幼教中心选址风险、幼教中心店面设计装修风险、幼教中心教具采购及陈列风险、幼教中心市场部门销售部门尤其是教务部门招聘及培训风险、幼教中心地推网推风险、幼教中心招生风险、幼教中心现有生源流失风险、幼教中心所在店面潜在的拆迁风险等堪称“幼教连锁投资十大风险”，详情如下：
第一，幼教品牌选择决策失误风险：特指由于时间仓促、只依靠某个来源和出处的信息就匆忙决定投资加盟某个幼教品牌后可能面临的经营困局风险。毕竟，好的幼教品牌选择是成功经营一家幼教中心的开始。反之，则揭开了经营噩梦的序幕。
第二，幼教中心选址风险：特指0经验、无经验、经验不足匆忙选址后可能引起的开业后一家幼教中心面临的招生难等经营困局。众所周知，尽管当下招生渠道四通八达、更新迭代，但时过境迁，黄金档口依然是一家幼教中心新生源开拓的主要来源渠道。
第三，幼教中心店面设计装修风险：特指一家幼教中心设计装修风格与当下主流幼教中心设计潮流背道而驰、因设计水平落后让很多慕名而来的宝宝家长们乘兴而来败兴而归。
第四，幼教中心教具采购及陈列风险：正所谓“人靠衣装马靠鞍”，奢华入时的幼教中心设计装修和廉价的教具绘本混搭在一个空间内必将大煞风景、对一家幼教中心日常的生意发展的不良影响可想而知了。
第五，幼教中心市场部门销售部门尤其是教务部门招聘及培训风险：“葛大爷”说了：二十一世纪最贵的是什么？――人才！幼教中心门店的成功经营主要仰仗优秀、拥有多年幼教中心经营、管理、运营、教务、活动策划组织及营销人才的入驻！
第六，幼教中心地推网推风险：将动辄数万元每月的广告投放金额交给一个0经验无经验的市场推广人员区投放无异于竹篮打水一场空！
第七，幼教中心招生风险：特指因招生经验不足、招生渠道单一导致的新生源开拓后继乏力等不良营销迹象。
第八，幼教中心现有生源流失风险：特指因为幼教课程规划设置、活动组织策划不科学、经验不住导致的宝宝及家长在幼教中心门店体验不佳而导致的现有生源的流失。
第九，幼教中心营经营管理不善风险：新生源开拓不力、现有生源口碑营销、二次营销、转介绍运营乏善可陈必将直接导致一家幼教中心门店运营陷入困局。
第十，幼教中心所在店面潜在的拆迁风险：选址过程中、店面租赁合同签约前考察不足、缺乏兼听则明的信息渠道，可能因为遗漏某个重要信息来源，导致一家幼教中心在投资百万元以上装潢开业后的短期内面临突然收到当地城管拆迁一纸通知的噩运！
关于幼教连锁的风险
【编者按】如果以上关于“关于幼教连锁的风险”的浅析对2016年11月正在筹备经营一家幼教中心的投资者有一定的启发，则不负笔者全力全倾调研和无保留分享。
