幼儿早期教育加盟的最终目的就是获得盈利，因为只有盈利才能实现可持续发展，进而提升品牌的影响力，进军更大的市场。做幼儿品牌加盟，影响盈利与否的因素包括三点，其一，是选择最适合的幼儿品牌；其二，是打造雄厚的师资力量；其三，是加盟中心与品牌后期合作的契合度。
首先，选择最适合的儿童早教品牌，是幼教加盟机构掌握发展的关键。早教品牌的选择，一定要经过全面考核，结合自身条件，以及早教品牌即将落户的周围环境，择最契合自己预设定位的品牌。与能融合自身条件的品牌合作，不仅能缩短磨合时间，也能使加盟中心快速的步入正轨，为后期盈利打下坚实的基础。
其次，打造雄厚的师资力量，是幼教加盟机构盈利制胜的至关重要的法宝，它起到着承上启下的衔接作用。确定品牌定位与发展方向之后，便是师资力量的打造。师者，传道授业解惑也。在幼儿行业，老师们所扮演的不仅仅是传道授业解惑的师者，他们本身也肩负着企业寄予深厚的希望，掌握着企业发展的命脉。
客户只有得到满意的价值体验，才肯继续支持幼教加盟机构，并且为品牌做宣传。这种宣传因为是直接的感官体验，通过口口相传方式，最能得到潜在客户的信任。在所有的传播方式中，最行之有效的方式就是口碑传播，借他人之口，树立自己品牌形象。因此，师资是幼教加盟机构不容忽视的部分，打造自己专业的师资队伍才是掌握盈利的取胜要点。
再者，幼儿加盟中心与品牌后期合作的契合度，启承第二点为后期顺利发展提供良好的平台。加盟的根本意义是合作共进，同谋发展。早教加盟中心在后期经营过程中，一定不能脱离与品牌的合作共进关系，否则只能走向灭亡。只依循自我意愿发展，驮着别人的壳，只会越走越累，慢慢的就走不动了。只要加盟品牌就可以高枕无忧了吗？从经营到盈利，必须要全方位的着手解决问题，不能忽视任何一个环节。
另外，BBunion早教发现，在早教行业里，很多人以为老师仅仅是带孩子的保姆，很显然这是错误的。老师是经营环节中紧扣的一环，它连接着发展的脉络，织出一张结实的网，为企业树立良好的品牌形象，带动企业不断发展。我们唯有重视对老师的塑造，才是对经营最大的重视，才能获得最大的收益。
