近几年，随着越来越多的人开始重视孩子的早教问题，早教加盟店的市场发展势头十分良好。开一家早教加盟店是很好的选择，而做好管理工作则是经营早教加盟店的关键，那开早教班店要如何管理呢？
（1）共同参与未来宝贝早教机构愿景策划。
加强校本研究，形成早教机构共同的价值观。共同价值信念是BBunion国际早教机构文化的支柱。
（2）以人为本的动机与激励。
科层式组织强调人的工具性价值，忽视人的情感、、自尊和生命价值，因此，科层式管理和激励理论奉行的原则是“人为所能获得的奖赏去做”。萨乔万尼指出，情感和社会性约定可能是更为重要的动机源泉。事实上，教师的成就感、归属感、被爱戴、被欣赏，以及责任是更有力的内在动机激励。
（3）不间断的组织变革。
平衡管理者和组织成员的权力，塑造信任、理解的沟通气氛，让教师参与决策，对教师专业发展予以支持等。因此，不间断的BBunion早教机构改革将会促进有着人文关怀、沟通与理解、民主和参与、共同价值观和学习共同体的组织文化的建构。
