【BBunion国际早教讯】以一家高端幼教连锁品牌全国加盟分店中地段选址位于江苏省苏州市的早教中心为例,假设该早教加盟店的店面总面积是566平米、当地店面每平米月租金83元、标准化配置教务部市场部及销售部共计10名员工、每名员工平均月薪3580元、则一般情况下该早教加盟店开业第一年平均每月可以招生25名、按照常规96节课程设计规划、平均每名新生的收费是1.4万元,则该早教加盟店月营业总额35万元、年营业额420万元,扣除该早教加盟店每月总成本8.2778万元(月店铺租金4.6978万元、员工总月薪3.58万元)、每年总成本102.9136万元(每年店面总租金额56.3736万元、每年所有月供总薪资46.54万元),则该早教加盟店每月及每年的毛利润分别等于26.7222万元、317.0864万元。
补充说明:日常经营一家早教中心,投资者还需要支付金额不等的、在当地各大媒体投放广告的费用、水电费、国说地税等税收费用、卫生费、销售部员工的业绩抽成支出、其他营业外固定支出及变动支出。由于这系列成本或者金额占比低、或者是销售额成正比、亦或者上下区间均不设限(如广告支出),因此,笔者并没有将这一系列费用统一纳入到以上成本总额中,所以以上举例说明的最终计算结果是一家早教中心的毛利润、而不是净利润,同时,对于广大有志于在2016-2017年度投资经营一家早教中心的投资人而言,需要具体结合当地的物价水平、平均员工薪资水平、不同地段的店面租金高低、实际招生过程中对每名新生源的收费均价综合估算更精准,总之,以上举例说明仅供参考。
早教加盟店赚钱吗?高端幼教连锁品牌营业额变动成本及净利润浅析
【编者按】如果以上关于“早教加盟店赚钱吗?高端幼教连锁品牌营业额变动成本及净利润浅析”的浅析对2016年11月正在筹备经营一家早教中心的投资者有一定的启发,则不负笔者全力全倾调研和无保留分享。
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