作为一个刚刚加入早教行业的投资人来说，对于这个领域的理解都只是纸上谈兵，等到真正要开业要落实了，反而不知道该从那方面先着手。对此，BBunion早教中心提供了几个需要投资人前期做好的事项，希望对投资人有所帮助。
一、落实早教加盟开业前的员工招聘工作。开业前，总要给自己准备充足的人手，而在招聘员工方面，最好建议选择在春节之前这个时间段，因为春节之前有很多高校的毕业生找实习单位，这样更有利于你找到相关专业的员工。
二、落实早教中心的物品设施清单。给自己的早教加盟中心的需要的设备物品列一个清单，然后根据清单的项目去一一选购。在筹备早教中心阶段，都需要一些设备物品的采购，列出详细的清单，以供自己的头脑能够清晰明了。
三、落实早教加盟中心亲子课程的样板。做亲子课程的样板，也就是提供一个属于你自己的早教中心的一个各方面条款。然后用这个规则来约束你自己和早教中心的员工。可以请教早教总部，在筹备早教中心的期间，让早教总部帮助你完成早教中心亲子课程等服务的样板，比如，上课需要哪些东西，作为一名亲子老师应该怎么样备课，根据这些内容确定好亲子课程的服务标准。
四、落实员工的待遇以及其他福利。说到员工的待遇及福利问题，需要您在招聘前对员工管理方面有一个好的规划。比如，员工在实习期间的工资是多少，有没有奖励制度，实习工作人员转正后是工资是多少，享受假期日怎么休息，这些都需要在前期做好一个规划，才能帮助你以后在员工管理方面做的更倒位。
五、落实早教中心的见面会制度。见面会制度，也是早教加盟中心的工作规划，譬如要求每天工作人员要一起开晨会，由领导人来做主持，晨会的内容可以包括每天工作内容的汇报总结过程。来提高早教中心的工作热情以及工作活力。
投资人选择早教项目加盟，那就是除了做好早教总部安排的各项事情，还需要做好自己的前期筹备工作，尽快上手，以便加盟中心可以有一个好的开始。
