【BBunion国际早教原创讯】小雏菊早教中心和国内其他早教机构异同浅析：
首先，品牌推广以全媒体全渠道覆盖和效果营销的精准投放兼容并蓄，除网络之外的电视，广播，报纸，机场杂志以及财经网，新闻网，门店海报等等都有涉猎。
其次，异业合作，数据库营销、老客户鱼塘理论、老带新等营销模式、理论、实战经验轻车熟路、屡试不爽。
第三，深谙“媒体是一种能力”这个硬道理，普遍热衷新闻营销。
第四，呈现本地化、区域化、精准化、效果化、大数据化等新推广趋势。
第五，一般历经多年中国早教终端市场洗礼，各家早教中心在课件的标准化、制度化、系统化方面的拥有专业的师资团队及工作开展渐入佳境，品牌意识强，模块化、分类纲举目中，培训自成一脉。课件、KPI、竞品分析、区域市场竞争对手情报收集、统计、分析、应用炉火纯青。
第六，品牌活动策划一浪盖过一浪。高端早教品牌做行业标准，次高端早教中心则专注和聚焦于设计。
第七，很懂当下的粉丝经济，品牌推广为主，每月微信粉丝倍增KPI考核指标早已是业内公开的秘密。
第八，较高的连锁分店存活率、教务销售市场行政高度系统化运作、诸多门店常年的高营业额绝非偶然。
第九，每个职位课件标准化、制度化，傻瓜式的课件，让每个岗位模块化，程序化高效低成本运作。
第十，APP、CRM新老客户暨会员录入管理、二次营销系统基本标配到各个早教中心分店了。
第十一，通过中国教育行业各种大型赛事吸引受众眼球、组织或参与各类婴幼儿产品及服务品牌评选活动是常态。
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作者：中国早教媒体资深主编（早教行业热点、事件、新闻、话题原创经验12年暨2006-2017）
