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成都国际早教中心：大众点评亲子必去榜在蓉城首次发布,12个城市1235家商户上榜
原标题：大众点评亲子必去榜在蓉城首次发布,12个城市1235家商户上榜
10月29日，大众点评亲子必去榜（以下简称“必去榜”）在成都正式揭晓，来自北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、武汉、西安等12座城市1235家亲子品牌商户入围，覆盖吃、喝、玩、乐、游、娱、购、学等8大亲子消费场景。这是大众点评首次发布亲子家庭消费榜单，也是大众点评继“必吃榜“、”必逛榜“、”必玩榜“、”必住榜“之后为“有娃家庭”量身打造的一份品质消费指南。
海量用户评价大数据公正评选分年龄分玩法覆盖全场景
随着“二胎”政策开放和人民生活水平不断提高，市场上涌现出丰富多元的覆盖1岁到12岁孩子各种产品和服务，亲子消费已成为中国居民消费新热点。与喷薄的亲子消费需求相反，大部分父母被“假期带孩子去哪儿、怎么玩、什么钱花得更值得”等问题长期困扰。尤其新生代爸妈认为，“为了孩子丢失自我”绝不是他们的主张，“自己要玩，娃也玩”、“既要玩得开心又要学到东西”才是养娃的“正确打开方式”。
看到新生代父母的困扰，美团首次推出亲子必去榜，希望通过公正、靠谱的亲子家庭消费榜，为当下父母提供高效、可信任的消费参考指南，帮他们科学、高质量地陪伴孩子。
美团点评亲子业务负责人张涛在活动现场表示，亲子服务不是指单一的某个行业，其中包含“吃喝玩乐游娱购学”至少8个需求场景，因为用户需求维度很多。必去榜就是通过汇聚分散的品类，根据大数据筛选出优质服务，帮宝爸宝妈更好地进行消费决策。
区别于市面上其他同类榜单，必去榜依托平台上43万家庭海量点评和用户评分数据作为评分依据，不采纳人为提名，只采用标准数据模型，按照统一数据标准评判。同时辅以邀请不同年龄段亲子人群对结果进行抽样二次验证，通过资深用户实地考察商户，匿名体验服务和产品的稳定性，优中选优。此外，第三方公证机构全程对评选结果进行监督公证，力求公开透明，保证榜单公正性和可信度。
较之大众点评“必系列”榜单不同的是，根据不同年龄段儿童成长需要的核心能力差异，必去榜专门设计了1-3岁、3-6岁及6-12岁三个年龄区间，更科学地规划榜单维度。其次，在细分年龄的基础上，基于不同城市，家庭出行或其他亲子消费场景，组合推荐诸如“去逛公园”“去亲近动物”“去做手工”等近20种玩法，决策更加便捷高效。
12个城市1235家商户上榜上海、北京、天津上榜商户数位列前三
作为首个基于海量用户真实评价大数据筛选出的亲子家庭消费榜单，亲子必去榜延续大众点评“必系列”的一贯风格，始终坚持公平公正为第一原则，通过聚焦最真实的消费体验，帮助消费者找到优质的服务。
2019年必去榜首次发布，首年发榜覆盖12个国内城市，最终来自北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、南京、苏州、重庆、武汉、西安、天津的1235家亲子商户上榜。
从上榜商户数量看，上海、北京、天津上榜商户数量位列前三，其中上榜商户数最多的城市是上海，达到195家。武汉上榜商户96家、南京88家、西安88家，领跑新一线城市。
从上榜商户类型看，户外景点、儿童乐园、幼儿才艺、外语、早教中心等品类上榜商户数量最多，也是消费者最喜欢留下消费体验评论的场景。
从近一年上榜商户平均订单量看，成都亲子消费市场体现出巨大的增长潜力，成为仅次于北上广之外上榜商户平均订单量最高的城市。
必去榜商业价值初显互联网养娃成新常态
9月中旬，必去榜发布入围名单。在发布入围榜单1个月后，必去榜商业价值初步显现。据平台数据显示，榜单入围商户页面平均浏览量人数上涨20.91%，平均订单量上涨18.5%，平均交易额上涨12.66%。榜单也进一步激发了亲子用户的消费热情，为期1个月入围期内，用户到店签到数上涨31.9%，收藏店铺数上涨27.77%。
用户流量的增长直接带动了用户对于上榜商户的认知、到店、消费和转化，必去榜除了为上榜商户有效提升了经营业绩和品牌价值外，还极大地拓展了商户的经营半径。据点评平台数据显示，必去榜发布入围榜的一个月，异地用户浏览量相比本地用户浏览量增长10%，必去榜对外地游客来本地游玩有较大参考价值。
大众点评产品总监黄涛在现场分享指出，从必去榜用户消费行为习惯来看亲子消费呈现出三个特点：第一，家长更喜欢吃喝玩乐一条龙轻松遛娃，所以业态维度全的商场、商圈最受家长青睐。以成都为例，骡马市-春熙路商圈、金沙遗址-杜甫草堂商圈、天府新城商圈是最受家长欢迎的遛娃集中地。
第二，新生代家长舍得给孩子花钱，也绝不亏待自己。除了给孩子消费外，他们自己更喜欢在餐饮、购物、休闲娱乐三个品类上花钱。
第三，必去榜数据还显示，3-6岁孩子的家长更愿意跟随榜单花钱，且开销更大。超过70%的家长会选择针对1-6岁儿童的榜单玩法，学前家长更喜欢依靠互联网榜单决策相关消费，互联网养娃已成为新生代家长亲子消费决策新常态。(来源：国际在线）
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概述
BBunion聚焦0-3岁婴幼儿性格教育，创建“633性格塑造体系”及“教玩乐模式”，以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点，倡导学校、家庭、社会三者结合，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。
关于BBunion
BBunion国际早教作为0-3岁性格教育领导品牌，注重不断挖掘分析0-3岁家庭需求，课程以大脑神经发展科学理论，Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求发展层次理论、Martin E.P.Slingman积极心理学为课程理论基础。聚焦0-3岁性格教育，融合德国教育方式，以德国授权认证“多维感官”为教学亮点。结合BBunion独创寓教寓玩寓乐三维一体教育理念与孩子多元成长需求，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合幼儿生理、心理特点的环境。培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
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成都早教中心费用标准调查：成都早教遭遇政策空洞，收费差距大
原标题：成都早教遭遇政策空洞，收费差距大
今年，将是成都市大力发展早期教育的一年。不论是上月公布的《成都市教育公平行动计划实施方案》提出了成都要发展0-3岁婴幼儿教育，还是市教育局宣布授予34个幼儿园早期教育中心(基地)称号，都给出了明确信号。
“我们计划每年建设一批早教中心，最终实现满覆盖。”成都市教育局相关负责人说，依托实力雄厚的幼儿园建立早教中心是当前的主要形式。
但记者调查发现，伴随着成都早教快速发展，一些问题也浮出水面。比如，早教中心该怎么收费才算合理？教育质量如何保证？谁来监管？当前，不管是市教育局，亦或是教育部都没有相关规定。
乱1收费标准
贵的45分钟200元便宜的两小时50元
差距咋就那么大呢
家住金牛区的马女士准备把4个月大的儿子送去早教机构接受“教育”。一番打听后，马女士犹豫了。
某著名民办早教机构给她开出的价码是，45分钟200元。一周就算只上两次课(每次课45分钟)，一月下来也是1600元，一年就是差不多两万元。当然，一次性缴清60次课的费用，就可以打折到120元一次。
“这么贵！”马女士大吃一惊。但她想，商业机构以盈利为目的，可能是要贵点吧。便转而向成都市公布的幼儿园早期教育中心(基地)进行咨询。
位于双桥子附近的一所民办幼儿园开出的价码是70元一个半小时。城南一幼儿园开出的价码是一小时60元。城东一知名幼儿园算是最便宜的，两小时50元。
一小时收费从25元到60元不等，尽管和商业机构相比，这个价格不算贵，但马女士还是有些想不通：“就没有一个统一的收费标准吗？那不是幼儿园想怎么收就怎么收？”
这话不全对。幼儿园并不是想怎么收就怎么收，他们的收费必须得到物价部门的认可、备案。但这话也不算错，因为当前早教收费确实没有统一标准。这不是市教育局的问题，而是到现在为止，连国家都没有出台相关政策。
记者从成都市物价局了解到，国家只有针对幼儿园的收费政策。根据幼儿园等级的不同，收费也不一样，其中，公办幼儿园的保育费、管理费等还有统一的标准。“这里指的是那些招收3~6岁幼儿的公办幼儿园，有的幼儿园情况特殊，还招收3岁以下的幼儿，这些幼儿就在统一的标准上加收30%。”市物价局工作人员告诉记者，但这里所指的3岁以下幼儿，必须是编班，且如3~6岁幼儿一样每天按时到幼儿园“报到”，像早教中心这样的一周上两次课的明显不在政策范围内，“我们也不知道该咋收费”。
乱2课程设置
买什么玩具教什么游戏
咋就没有一个标准呢
除了收费问题，让马女士更为迷惑的是：早教中心到底该教什么？
早教商业机构开设的课程五花八门，有艺术课、音乐课，还有娱乐课。相比之下，幼儿园开设的早教中心的课程就要单一一些，可就这单一，也是单一得五花八门。有的早教中心称，自己用的是蒙氏教学法，可什么是蒙氏教学法，马女士不清楚；有的又说，前半节课主要教家长在游戏中和娃娃沟通，后半节则是娃娃在家长的陪同下游戏实践……“各个学校有各个学校的教法，我怎么知道哪个是科学的？难不成我每个都要去试听一次？”
现场考察后，马女士更是一肚子话要说。有的早教中心将教室的墙壁下半部分全包上了海绵，说是怕娃娃不小心碰到受伤，有的却没有；有的教室里铺的木地板，说纯天然、更健康，有的却全部铺上塑胶垫，说不怕娃娃摔倒；有的教室从滑梯到泡泡球“浴池”，应有尽有，有的却只有几个小木马；有的连插座都安装到了离地面至少一米的位置，说是怕娃娃触电，有的却把插座安在墙角。
“是不是所有的幼儿园只要想就都可以进行早教哦，难道没有准入条件？对相关的设施设备也没有安全要求？”马女士不明白。
乱3师资力量
有半路出家的也有从婴班小班临时抽调上来的
咋就没有几个专业的呢
成都市普及0~6岁的婴幼儿教育，一个不可避免的问题便是师资。记者调查发现，当前成都早教市场的师资的确良莠不齐。
一所商业机构的工作人员告诉记者，因为要开展双语教育，因此他们的早教老师都必须过英语八级。在当前的高校教育体制下，这一要求意味着他们的老师几乎只能出自英语专业。尽管这些半路出家的早教老师们要接受机构总部不少于两个月的培训，最后由专家判断能不能出山，但相对幼儿师范专业毕业的学生，这些半路出家的老师们能否胜任早教工作还未可知。即使是科班专业，“他们目前所受的教育也主要是针对3~6岁的幼儿”，成都大学学前教育学院院办工作人员说。
记者在幼儿园调查发现，他们一般是抽调婴班或小班的老师来“补缺”。市教育局相关负责人也表示，他们已经在开始组织早期教育的师资培训。
该负责人还表示，目前，四川省正在针对幼儿园收费问题进行调研。在调研过程中，他们也发现了早教的种种问题。“下一步，成都市也将针对早教问题进行调研，并出台政策进行规范。”(来源:四川新闻网)
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概述
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成都早教中心费用标准：45分钟早教课收费150元，行业尚无统一收费标准
原标题：45分钟早教课收费150元，行业尚无统一收费标准
一堂45分钟的早教课程多少钱？沈阳多数早教中心的报价是150元左右。这个价格，已经和一名初三学生一对一家教辅导的收费差不多。
昨天，在记者进行的随机调查中，超过6成的“80后”父母认为较贵；4成年轻父母则不太认可。记者还发现，目前，早教行业收费高低不一，尚无统一收费标准……
现象
国外品牌抢占沈阳份额
数据显示，全市大概有30万个家庭拥有0-6岁的孩子，其中90%以上的孩子在早教中心上过课。
正是这样庞大的市场基数，吸引国外品牌早教中心纷纷进驻沈阳，从美国的金宝贝开始，高端早教机构开始抢占沈阳市场，紧接着，美国的天才宝贝、美吉姆、澳大利亚的亲亲袋鼠、加拿大的倍思聪、英国的凯米宝贝等国外品牌早教机构都在沈阳开设直营店，而且已经在购物中心形成气候，成为高端早教中心的聚集地。
与此同时，有较强实力的国外早教中心还在继续抢占市场，开设分店，其中一家早教中心第二家分店8月中旬就要开业。此外他们还在布局铁西星摩尔和浑南的分店。
现在，在盾安新一城，又将形成一处沈阳高端早教品牌的集中地。整体情况形成本土机构布局社区、国际品牌占领城市高端综合性商场的格局。
调查
早教市场高低两极分化
据了解，沈阳早教机构主要有4种模式，母婴医院开办的育儿班、幼儿园为抢夺生源开办的早教班、专业化的早教中心，还有在一些社区开展的早教班。
家长们介绍，早教机构的教学方式各不相同，也没有一定标准。赵女士的女儿从4个月起就开始了上早教课。赵女士说，每堂课就是10多个家长，抱着各自的孩子，在一位年轻老师的带领下走圈、做操、玩玩具，还有一些亲子游戏。0-3岁的早教课程，基本都是这样的亲子状态。沈阳一家针对3-6岁儿童的早教中心则完全把家长隔离在外，只有上公开课的时候，教室里面的两扇隔板会打开，露出整块大玻璃，供家长观看。
在沈阳早教市场，现在高低两极严重分化，国外品牌高收费高服务，本土品牌则在社区低收费广覆盖，同样赢得市场份额。
观点
行业收费标准能否统一
昨日，记者以宝宝家长的身份在一家早教中心了解到，该早教中心预计今年8月开业，目前正在进行招生，课程设置包括12个中文学科和12个英文级别，全部学完中文学科需要2年的时间，每周一次课，每次课1.5小时，每个月的费用在800-1000元。
记者随后又走访了美吉姆、蒙特梭利、金宝贝等早教机构，大部分是一节课45分钟，有个别是一节课1小时，课时费基本上都是课时越多，折扣越多，上的课时少，折扣就少，折算下来，每节课少的150元，多的一节课300元。英文早教机构的收费，还要更高一些。
这样算下来，“早教”费用比孩子“入托”费要贵得多。专家认为，目前，早教行业并没有统一的收费标准，品牌知名度高、硬件设施条件好的早教机构，收费普遍太高，急需统一管理。（来源：沈阳晚报）
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成都早教中心排行一文看懂：中国十大早教排行榜
原标题：中国十大早教排行榜
纵观中国各早教机构近年来的发展状况,综合线上线下、各品牌官网数据以及百度指数和热搜指数,结合大众消费者对早教品牌的认知,现分析得出最新中国十大早教排行榜,希望给正在挑选早教机构的父母一个有益参考,帮助父母做出最优、最明智的选择。
1.金宝贝:概述:来自美国的老牌早教机构,在中国拥有多家分店。特色:以全套美国教学理念及教程为特色,侧重对孩子音乐、艺术能力的培养;育乐课和音乐课是亮点。
2.美吉姆：概述:美式早教的代表机构,2009年在中国开设第一家店,发展势头迅猛。特色:早教课的运动性和设施都非常先进;在运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域有较为深厚的积淀。
3.BBunion
概述
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4.Etonkids伊顿:概述:成立于2002年的高端幼教集团,经过18年的精耕细作,已成为国内蒙特梭利教育的权威和高端连锁幼儿园的代表,为万千中国家庭和儿童提供国际化、融合中西文化精髓的幼教服务。特色:借助幼儿园的成功运营经验打造幼教生态圈,推出三大新业务品牌:Educa Home-托育、Explorà爱嘟咔-早教、Kidsplus-伊顿环球童学。Educa是目前中国唯一将蒙特梭利、瑞吉欧、皮克勒三大教育理念兼容并蓄、融合创新的早教品牌;Kidsplus则在国外优质内容的基础上,自主研发更适合中国孩子的本土化课程,致力于培养兼具国际视野和中华情怀的世界小公民。
5.东方爱婴：概述:较早创立的本土早教机构,是中国早期教育的先行者。店铺数量具有一定规模。特色:分店多、覆盖广,提供专业的、系统的、进阶的、多样化的早教课程,课程从孕期就开始覆盖。
6.悦宝园：概述:来自美国的早教品牌,课程设置丰富,尤其是卡通教学环境的设计很有特色。特色:注重培养孩子的创造力和个性发展,呵护宝宝的同时满足他们的成长需求。
7.红黄蓝：概述:综合性的早幼教集团,以做翻斗乐园起家,创立较早。特色:店铺多,单店规模也很大,硬件设施齐全;早教课程丰富,亲子课程、音乐课程、语言课程、思维课程是亮点。
8.万达宝贝王早教：概述:全部采用直营模式,目前全国门店约170家,推出科学、优质、普惠的启蒙教育。特色:将全球先进的教育理念与中国儿童成长特点相结合,研发独特的3E课程体系,依托万达广场资源优势,发展迅速。
9.积木宝贝：概述:2011年成立于北京,致力于为0-6岁的孩子提供“体能、智能、心理”三维平衡的全面发展。特色:由中科院、中央教科研究所、北大、ITLA(国际玩具图书馆协会)共同研发,专注建构科学早教体系。
10.新爱婴:概述:2003年成立于上海,主要为全国幼儿园提供特色课程培训、幼儿亲子游戏、早教课程等服务。特色:以蒙特梭利理念为基础,早教课程比较全面,主要有识字、音乐、数学、游戏、素质教育等。(来源：百家号）
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成都早教中心排行：2020年度中国十大早教+托育机构排行榜出炉,BBunion光荣上榜！
原标题：2020年度中国十大早教+托育机构排行榜出炉
2020年被称为“托育元年”,国家层面首次把目光聚焦到0-3岁阶段,短短半年时间,出台了6条行业利好政策,5月9日,国务院办公厅发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》。5月29日《政府工作报告》决定加大对养老、托幼、家政等社区家庭服务业的税费政策优惠。政策的扶持,让托育行业的井喷式爆发,同时也鼓舞了日益高涨的市场情绪!为了促使托育行业发展更为规范、透明,经权威机构结合线上线下数据、各品牌官网数据,对中国托育市场进行了整体分析,本次调查内容主要针对托育机构品牌实力、创设年限、融资情况、发展规模、教学体系等内容,得出2019早教+托育品牌排行榜。排名依次为:金睿家、BBunion、茂楷婴童学苑、爱乐祺、优贝乐、麦宝乐园、MOMYHOME、多乐小熊、抱抱熊、纽乐堡。
第一名:金睿家(定位高端品牌)
创立时间:1979年品牌来源:美国融资情况:1800万门店数:62家
金睿家Kinderhome源自美国的早教+托育品牌,成立于1979年美国亚利桑那州,至今已在全球13个国家和地区开设超200家中心。2017年,北京睿烁教育咨询股份有限公司斥巨资将金睿家引进中国大陆,2018年获得晨风教育集团1800万投资。凭借纯正的美式教育理念、教学方法、非竞技性教育原则、意象空间教学及40年的品牌积淀,金睿家迅速在中国17个省开设了60多家中心。
第二名:BBunion
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第三名:茂楷婴童学苑(定位高端品牌)
创立时间:2017年品牌来源:中国融资情况:暂无门店数:10家
MoreCare茂楷婴童学苑成立于2017年,集0-3岁婴童养教为一体的全日制托育机构,能为中国家庭提供全日托、科学养育、基于兴趣的通识教育、父母工作坊、家庭教育咨询等服务。以培养“有幸福能力的人”为目标,注重孩子情商的培养。虽然课程设置比较丰富,但缺少知名专家团队进行研发支持,在先进性和专业性方面有待提高。
第四名:爱乐祺(定位中端品牌)
创立时间:2011年品牌来源:中国融资情况:1000万门店数:200多家
爱乐祺创立于2011年,主要以早教和托育为重点发展项目。2015年3月12日,爱乐祺挂牌上市新三板,2015年11月爱乐祺获得远洋资本投资1000万,2019年7月18日由于未能在规定时间内披露2018年年度报告,股票被终止挂牌。
爱乐祺的教学模式,是引进欧美国家传统NURSERY的教学模式,集托儿所、亲子早教于一体,着力打造更适宜中国儿童的一体化教育实体机构。截止目前,爱乐祺在全国门店数有200多家。
第五名:优贝乐(定位中端品牌)
创立时间:2009年品牌来源:中国融资情况:数千万门店数:86家
优贝乐创立于2009年,隶属优贝乐(北京)国际教育咨询有限公司,旗下有“优贝乐国际儿童教育中心”和“YCA国际儿童日托学院”两大教育品牌,课程体系主要以0-8岁STEAM教育培养为主。2017年3月8日,优贝乐项目获得新东方国金投资数千万。依靠之前的STEAM智高中心进行拓展,截止目前,托育机构在全国共有86家中心。
第六名:mhome麦宝乐园(定位高端品牌)
创立时间:2016年品牌来源:中国融资情况:1600万美元门店数:6家
麦宝乐园创立于2016年,隶属上海麦忒教育科技有限公司,创始人张萌雨凭借3页商业计划书拿到了1600万美金的天使轮融资。麦宝乐园主要是针对中国市场的现状,为中国0-3岁儿童量身打造的托育机构。该机构优势在于其建设在社区内,能够为社区内0-3岁孩子的家庭和父母提供托管以及特殊需求的服务。截止目前,麦宝乐园在全国开设6家中心。
第七名:MOMYHOME(定位中高端品牌)
创立时间:2017年品牌来源:中国融资:暂无门店数:22家
MOMYHOME是运动宝贝教育集团旗下全资子品牌,经三年潜心筹备研发后于2017成立,注册资本100万。MOMYHOME致力于为0-4岁婴幼童及家庭提供专业教养服务,课程包含健康体能、语言交流、艺术创造、社会情感等领域。但由于成立时间较短,各方面还不是很完善,比如教学环境略显单一,课程细化不够,不能为每个年龄段的宝宝带来具有针对性的课程和训练。截止目前,MOMYHOME在全国共有22家门店。
第八名:TOLO BEAR多乐小熊(定位中低端品牌)
创立时间:2016年品牌来源:中国融资情况:1300万门店数:61家
多乐小熊2016年在北京成立,是由新东方教育集团投资的社区日托早教连锁品牌。2016年12月13日,获得松原资本300万天使轮投资,2018年4月26日,获得新东方1000万A轮投资,2019年8月29日,获得中科致和、新东方战略融资。
多乐小熊发展至今,全国共开设门店61家,初具日托机构规模。课程安排设置为“2+N”模式,日托和早教的区分不是很明确,在师资力量上,缺乏优秀的教育专家带队,专业性上有所欠缺。
第九名:抱抱熊(定位中低端品牌)
创立时间:2018年品牌来源:中国融资情况:暂无门店数:143家
抱抱熊托育中心,是东方爱婴旗下托育品牌,成立于2018年,注册资本150万。秉承“爱孩子(iKid)、好习惯(iLife)、个性化(iDentity)”的3i教育理念,为0-6岁的宝宝和家庭提供安全、专业、便捷的婴幼儿托育服务。在早教领域,抱抱熊的口碑不错,但在日托领域还是稍逊一筹,不过在课程方面还是有一定优势,因东方爱婴与多机构联合,从测评因材施教,所以课程的优势在于心理疏导,关注孩子身心健康发展。
第十名:NYC纽乐堡(定位中高端品牌)
创立时间:2016年品牌来源:中国融资情况:暂无门店数:3家
NYC BABY BOND纽乐堡属于NYC纽约国际集团旗下的早教托育品牌,创立于2016年,注册资本50万,是NYC集团为打造新型社区早教+托育的模式所创立。纽乐堡的教育体系以5C为标准,将目前国际上主流的教育理论,自主融合而成。截止目前,专做托育的纽乐堡,在全国的中心店为3家。
随着行业的成熟度提高,缺乏成熟教育理念、教学内容简陋、品牌影响力低、师资力量缺失的机构将逐渐处于不利的竞争地位,行业集中度将会逐渐提高。目前,市场中已经涌现出一批知名度高且被认可的品牌,但是维系品牌知名度需要长期的内容打磨、广告营销,期间需要投入大量的人力、物力和资金。这也促使各早教托育品牌探索更科学的教学理念、制定更合理的教学计划和教学内容,加速完善机构设施,增强自身的竞争能力,回归教育初心,带给孩子和家长品质化的课程体验,帮助行业走上健康、成熟的发展方向。(来源：大众要闻）
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成都早教托管观察：稳站早幼教风口C位，“幼托”如何突破天花板？
原标题：稳站早幼教风口C位，“幼托”如何突破天花板？
[亿欧导读]北京和上海的政策能够快速出台，证明北京上海这类超一线城市的幼托市场已开始进入爆发阶段。而放眼全国，由于新生儿童数量上涨、教育理念变化、托与机构转型与市场拓展以及资本助推等多股力量的共同发力，这个刚需市场已经打开。
教育,早幼教,托育,在线教育
“谁来看孩子”??一个永恒的社会话题。
从计划经济时期一直到80年代末，很多孩子是在国营企业或事业单位的托儿所长大。
而随着市场经济制度逐步确立，托儿所在城市中逐渐消失，幼托产业亦随之经历了漫长的三不管时期。
若干年后，峰回路转，有人说幼托的复兴时代已经到来。
在国际合作方面，佳一教育近日以数百万英镑收购总部位于德文郡的幼教集团Bambinos；英国早教集团Busy Bees与中国东方剑桥教育集团计划在中国各地开设20家托儿所；总部位于英国卡莱尔的Stone Eden Nursery在广州开设了第一家国际特许经营托儿所。
在国内，袋鼠麻麻上周宣布完成千万元A轮融资，“优儿学堂”、“MoreCare”、“凯瑞宝贝”也曾发布获得资本青睐的消息，即将在港股上市的宝宝树已发布进军早教中心的战略规划，新通教育也在快速布局幼儿托育品牌“初本幼园”。
此外，随着北京、南京、上海先后发布的指导意见与暂行办法，也从政策层面为幼托市场的快速崛起保驾护航。
当“幼有所育”几经周折终于开始流至教育产业的手中，此时的市场早已如火如荼、地覆天翻。
世纪难题：谁来带孩子？
去年冬至，Lin辞去了外企的工作。离开时她发了条朋友圈：“休息两年，在家陪陪孩子。”
前天晚上给孩子读完绘本，她找闺蜜自嘲：“我25岁在北大读完研究生，31岁在行业站稳了脚，现在却选择回家带孩子。”
她的无奈，并非个例。
很多妈妈正夹在自己带/祖辈带/保姆带/机构托育的一系列选择中。平行对比，也各有利弊：
由祖辈看护节省成本且家长放心，但容易出现溺爱孩子以及教育理念陈旧的问题；
由保姆看护可保证家中其他人的工作或休息时间，但成本较高且存在安全隐患；
由妈妈看护可能更适合孩子成长，但影响妈妈事业；
由幼托机构看护专业性更强但目前优质资源较少。
这些选择的纠结之处，正是随着80、90后家长崛起所生衍而出的托育市场新刚需。
中国学后托管教育联盟主席张洪伟介绍，目前市场上的幼托模式、水平参差不齐、且各种模式都存在一定短板。
私人幼托班：这类小机构普遍布局在居民楼内，虽然满足了接送距离问题，但专业度、服务标准、安全系数以及教研体系都十分欠缺。
幼儿园托班：幼儿园的管理体系相对成熟，但招生月龄普遍限制在2周岁之后，且由于儿童年龄不同，也就存在教学、日常服务的脱轨现象。
附属于早教中心的托班：服务对象一般是早教中心已有的客户，因为之前的服务基础，客户和机构之间的沟通一般比较顺畅，基本能满足到客户的需求。但在场地设置和服务的细节来看，无法在专业上做到精准细分。
专门只做托班的机构：即托育机构，将早教内容融合到日常托育中，但行业仍处于早期摸索阶段，标准化相对缺乏。
可见，近十年伴随着政策、资本、以及行业自身的业务调整，各种形态的大小机构都在默默耕耘自己的绝对“壁垒”。
“老前辈”纷纷发力幼托：革命还是改良？
2016年亿翔控股以1.275亿美元收购金宝贝，今年三垒机器宣布拟以33亿元收购美吉姆100%股权。
“现在的早教市场，真的不好做。”张洪伟感慨。
随着两家老牌早教公司相继被收购，早教市场现阶段的困境也随之凸显：
消课制模式为机构带来了不稳定资金状态；学习结果量化难导致学员流失；互联网发展迅速，优质资源共享壁垒被打破，线上早教爆发并开始抢食线下市场；房租、教具、人力成本逐年增长……
一系列问题的叠加，成为许多早教机构最终选择放弃的原因。面对这些问题，几乎与美吉姆在同一时间开始在国内市场运作早教服务的凯瑞宝贝目前仍在前行，且已于今年2月完成2200万元融资。
2007年，凯瑞宝贝在上海建立了第一家早教中心，12年过去，凯瑞现在上海设有68家连锁园区，在全国设有直营校区9家，加盟校区91家，累计服务7万个年轻家庭。
在早教业务方面，凯瑞宝贝目前主要提供6个月及以上幼儿早教课程，0-36个月婴儿游泳及抚触服务，0-6岁婴幼儿感觉统合训练，以及18-48个月儿童的日托服务。
虽然以早教业务起家，但凯瑞宝贝联合创始人、总经理庄俊分析，早教市场直到目前仍很难说是年轻家庭的刚需，对比来看，婴童托育则在民生现状中的刚需性更加突出。
随着市场对幼托需求量和市场价格将不断上升，幼托已成为凯瑞宝贝的核心业务，其业务收入占比超过一半，利润贡献率最高。除基本业务外，凯瑞宝贝还专门成立了幼托子品牌“辛格儿”，为企业及社区提供定制化托管服务。
庄俊分析，企业托班模式在国外已经比较成熟，如Bright Horizons为雇主企业向其员工客户提供儿童早期保育和教育服务幼教行业巨头，该公司拥有1035个幼教中心，每年服务儿童人数达11.5万，覆盖美国、英国、加拿大等多个国家。
而国内目前提供类似服务企业较少，庄俊认为这个赛道仍存在很大机会。藉由这种模式，凯瑞宝贝也在逐步开拓企业托班业务，官方透露其已与部分世界五百强企业开展企业托班的定制化合作。
“企业托班模式的优势在于客户及学员较为稳定，整体有利于优化公司收入水平。”庄俊预判，国内早教中心在一定程度上都有可能逐步融入幼托内容，成为包含托育功能的综合性早教机构。”
从凯瑞宝贝对上海业务统计的数据来看，多数双职工家庭都在寻求高质量的幼托服务，这也就意味着短期内一线城市都将拥有类似需求且随着资本的加入将快速进入爆发期。
已经较早抓住红利期的凯瑞宝贝，为自己定下了2018年目标：全国连锁园区将达到130家，上海联合运营园区将达到30家，企业托班和社区托班将各达到10家。
在稳步向前的同时，凯瑞宝贝也发现，这个行业早已不是十年前那么安静，入局者已变得越来越多。
而“年轻力量”的加入，正为这个行业带来新的挑战。
新的入局者，正加速奔跑
2017年10月，面向0-3岁婴童的教育综合平台MoreCare茂楷在济南举办秋季入学式，第一批宝宝进入园区，最小的宝宝才刚4个月。
“我们最近来了一对儿龙凤胎，刚两个半月。”
MoreCare茂楷首席营销官郑启煌解读，基于对早教中心与托育市场的分析，茂楷在创业初就直接将全日托定为公司主要产品形态，主要面向一、二线城市高端家庭，提供托育服务。同时，在对市场现存问题的整理分析后，茂楷将业务重点之一直接放在教师团队的自我孵化及培训中，目前其已在济南成立师训中心，可一次性培养100余位教师，陆续向各城市分校输出。
近日茂楷已经完成了2018年首批教师培训计划，共培训教师200余人并分配至8家分校中。郑启煌也透露，茂楷接下来会将师训中心继续扩展至4000平米，以满足更多师训需求，在为自身园区孵化教师的同时，建立校企合作，实现定向培养。
结果量化方面，茂楷结合大数据与学情分析，结合每个时间段儿童的身体、能力、社交、规则等维度生成教育报告，帮助家长了解儿童的日常情况。
不到一年的时间，茂楷已在北京、上海、广州、深圳、武汉和济南建立园区，并与企业合作建立了两家合作园区，现共有幼师300余人。郑启煌透露未来他们还将快速在天津、杭州、成都等城市建立新园区。
“这个赛道注定会成为红海的市场，我们需要在它真正爆发前抢到一席之地。”
当然，新入局者绝非寥寥。
在学而思爱智康工作几近10年的徐俊最近也在与合伙人筹备着他们的第一家幼托机构“61school儿童学院”。从离开学而思到现在一年的时间里，他称自己一直在不断试错。“最近在弄线上的流量产品，比如好习惯主题漫画、阅读习惯盒子等等，为接下来正在做的实体中心做导流准备。”
“我们的主创团队和托育中心合伙人都是高学历的妈妈用户，他们更善于抓住新生代父母的焦虑与核心关注点。”
同样是关注妈妈群体，由携程联合创始人梁建章、大鱼自助游创始人姚娜共同创办的社区共享育儿平台“摩尔妈妈”已进入内测阶段。其“社区共享”是指家长通过平台，共享育儿时间、经验、场所，互助教育孩子、看护孩子，共同降低育儿成本。
梁建章曾表示，共享育儿可以让中国女性在事业与家庭之间按照自己的意愿自由选择：愿意做全职妈妈的，可以藉由共享育儿平台，在养育自己孩子的同时增加收入、在家创业，实现自我价值；愿意做职场妈妈的，通过共享育儿平台让自己上班时孩子也有其他优秀的“妈妈”照顾。
显然，每个新入局的选手都在原有市场经验的基础上努力搭建着自己的壁垒，他们注定可以踩着资源积累与产业现行模式的优势，更快速地选择自己所需。
但无论是谁，都还无法剧透这场新刚需市场的结局。
毕竟，这个赛道仍有旧疾。
携程事件后，政策释放新希望
有人说，携程亲子园与红黄蓝事件后，国内低龄产业进入了史上最灰暗的时期。
“那天开始，不断地有家长给我打电话，她们说必须打开监控，要每时每刻都能看到孩子的状态。”
一位民办幼儿园园长回忆：“但是打开了他们又要求进入幼儿园彻底检查有没有监控死角，甚至提出每天每个班要有一名家长来轮值监督。”
携程风波一夜袭来，随之而凸现的是整个行业始终存在的问题。
其一、缺乏标准化。此前国内从幼儿园到义务教育阶段均配有教学大纲及管理细则，但0-3岁教育产业没有教育教学标准，故没有适合的幼托课程和教研支撑教师解决日常问题。
其二、教学理念误读。“0-3岁的儿童与幼儿园阶段的孩子是非常不同的，0-3岁宝宝的专注力比较短，很难做到在规定的时间吃饭、睡觉、做游戏。”庄俊解读。“所以市面上大多机构若按照幼儿园的运营思路去管理0-3岁儿童，以整齐划一为纲，忽略甚至刻意调整孩子的作息，往往会忽略掉孩子的正常情绪。”
其三、师资严重不足。目前国内幼师主要来自师专和师大，其学前教育专业主要面向幼儿园教师方向，较少涉及到0-3岁儿童，庄俊分析这部分毕业生本身就缺口较大，加上幼儿教育理念较弱，直接对口的学生就显得更少。
“还有一点很关键，就是教师的情绪管理问题，因为幼师要几个小时全程关注孩子，工作强度大、自身压力大，作为教师自身也的确容易出现内心不稳定的情况。”郑启煌分析。
其四、监管问题。由于整个行业缺乏标准化机制，使得园区的监管包含如软硬件设施及教职工人员管理等方面存在一些漏洞。
其五、政策问题。早在2014年北京、上海等城市就已出台托管教育的指导意见和管理方法，但主要停留在“资质审批”阶段。
彼时李克强总理也曾专门提出“资质审批”监管机制的缺陷与问题。而随着携程事件的发酵，也帮助这个产业博得了政府层面的深度关注。
携程事件发酵一周内，北京市教委联合六部门联合印发《北京市学前教育社区办园点安全管理工作基本要求(试行)》（以下简称“《北京管理要求》”）。
《北京管理要求》首次从设施设备安全（包含园舍、常规设施），人员条件和安全管理要求方面对办园点提出了规划与要求。
今年三月，在第十三届全国人大一次会议开幕会上，国务院总理李克强总理作政府工作报告。其中，在对2018年政府工作的建议里，李克强总理专门提到：“要多渠道增加学前教育资源供给，运用互联网等信息化手段，加强对儿童托育全过程监管，一定要让家长放心安心。”
一个月后，上海出台《关于促进和加强本市3岁以下幼儿托育服务工作的指导意见》《上海市3岁以下幼儿托育机构管理暂行办法》《上海市3岁以下幼儿托育机构设置标准》（试行）。
无论是北京对学前教育的及时反应还是上海的多项并举，都在一定程度上释放积极信号：
其一、从上至下多部门、跨部门合作，联手大力管控市场；
其二、鼓励并支持社会力量参与；
其三、依据机构性质不同，将有不同的市场定价及补贴政策；
其四、幼托从业人员资质将层层把关；
其五、机构监控全面覆盖，影像资料需完整、长期保存。
值得注意的是，北京和上海的政策能够快速出台，证明北京上海这类超一线城市的幼托市场已开始进入爆发阶段。而放眼全国，由于新生儿童数量上涨、教育理念变化、托与机构转型与市场拓展以及资本助推等多股力量的共同发力，“幼有所育”的刚需市场已在多个城市扎根、发芽。
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早幼教产业的“风口”来了，准备好迎接了吗？
红黄蓝后，中国幼教行业将“三分天下”(来源：亿欧网，作者：冯玮）
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BBunion
概述
BBunion聚焦0-3岁婴幼儿性格教育，创建“633性格塑造体系”及“教玩乐模式”，以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点，倡导学校、家庭、社会三者结合，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。
关于BBunion
BBunion国际早教作为0-3岁性格教育领导品牌，注重不断挖掘分析0-3岁家庭需求，课程以大脑神经发展科学理论，Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求发展层次理论、Martin E.P.Slingman积极心理学为课程理论基础。聚焦0-3岁性格教育，融合德国教育方式，以德国授权认证“多维感官”为教学亮点。结合BBunion独创寓教寓玩寓乐三维一体教育理念与孩子多元成长需求，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合幼儿生理、心理特点的环境。培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
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成都早教托管商业评论：0-3岁托育市场主要机构比较
原标题：0-3岁托育市场主要机构比较
内容提示：
托育早教的理念诞生并不久，但是在需求端和各路资本的驱动下暗流涌动，托育早教市场上不断有新玩家进场。而进入市场比较早的一些机构已经在资本的加持下跑马圈地提前布局了。今天为大家罗列一些托幼早教市场上比较活跃的机构，分析一下他们模式的异同。
托幼机构比较分析
多乐小熊
最近融资：新东方千万元战略投资
多乐小熊日托早教品牌在2015年正式成立。多乐小熊日托早教社区店规模一般在500平米左右，面向0-6岁婴幼儿开放，每店可招收80-100个孩子，师生配比为1：3或1：5。与早教机构课消制收费方式不同，多乐小熊按月度、季度,半年度以及年度进行收费，客单价处于行业中高端水平。
在课程的设计上，多乐小熊遵循蒙特梭利教育理念，重视儿童敏感期的发展，采用“玩中学、学中玩”的教学方式，将课程融于生活，同时多乐小熊的“MBD多维平衡发展”课程体系，以一日流程生活课程为核心，辅以多元游戏、运动发展、蒙氏、环球音乐、绘本阅读、创意无限等特色课程，为儿童的全面发展和健全的人格奠定基础定位于社区日托早教，一方面满足80、90后父母对时间、空间上的就近需要，让他们在社区里就能享受到安全贴心的托育服务，另外也节省了在大型商超开店的房租、人力成本。另一方面，传统的早教机构通常周六/日提供一节45分钟的亲子课，开课间隔时间长、且单纯地在一节课内无法有效地满足家长对于开发宝宝的心智、促进体格发育等需求。日托和早教的结合，既可以满足双职工家庭全日、半日或临时的托育需要，也能通过一系列的早教课程体系促进孩子各项潜能发展.
从2011年开始筹备至今，多乐小熊已经储备了上万名的师资。多乐小熊十分重视员工师资师德的培训培养，总部通过层层把关考核、激励选拔等形式，‘人格+专业’严格考试合格后可在合适的岗位上任职，所有教师均持有国家认可证书及IECEA(国际幼教协会)证书方可上岗。
2015年底，除了成立第一家多乐小熊日托早教店之外，多乐小熊的在线管理系统也开始筹备。目前已经升级的在线培训2.0系统由5个部分组成??分店端、总部端、用户端、教师端、客服端。2.0系统旨在为门店提供标准化的运营流程及工具，全国所有中心都将统一配套使用中心监控系统、在线测评系统、校园管理系统、在线培训系统等安全技术平台以配合多乐小熊的规模化发展。此外，2.0系统可以采集幼儿成长数据，查询、评价、管理教师日常工作，从而满足家长透明管理、对称沟通、个性化成长等方面的需求。2.0系统中的在线培训系统提供完整的教师培训内容及流程，通过大数据引擎分析平台中的学习资源、学习项目和学习行为等基础数据，为教研中心提供依据。教师培训课程则涵盖入职培训、基础理论、专业技能、幼儿心理、营养健康等方面，通过在线培训，可以覆盖到全国的店区和老师，既节省时间成本又提高了培训效率。在线管理系统只是多乐小熊战略规划中的一个支点，通过这套在线管理系统可以让身处三四线城市的妈妈型创业者也能实现日托创业梦想，提高运营管理效率，撬动潜藏的日托需求。原来，多乐小熊会通过日托创业联盟项目“释放她能量、最美创业路”的活动，进行女性创业伙伴的人员甄选及后期运营扶持，希望鼓励更多的女性朋友和爱心妈妈们走入社会，成为多乐小熊的事业合伙人，进而帮助平衡女性在家带娃和事业发展的关系。
纽诺教育
最近融资：6500万元A轮融资，由安赐资本、广州创玺企业管理有限公司领投
纽诺教育创立于2009年，前期主要在广州地区开展业务，在2017年，团队主要进行了规模化扩张，从广州拓展到深圳等地，现阶段在运营以及马上开放的保育园数量为20个，由于幼托服务的特殊性，这些保育园全部为纽诺教育直营店。现阶段，纽诺教育在园儿童中60%为2岁左右的儿童，这部分儿童实际上也是周末早教机构的主力，在家长看来，孩子在2-3岁的时候，虽然还不能达到上幼儿园的标准，但已经有了进行社交能力等素质的培养需求。因此，除了提供传统的保育服务外，纽诺教育将看护和早期教育相结合，据了解，团队目前有10人的教研团队来开发相应的课程，来满足“幼幼衔接”的需求。
服务板块：
1、纽诺育儿在线课程：纽诺育儿用10年时间打造的在线课程，为0-3岁宝宝家长提供国际领先的婴幼儿睡眠、喂养护理、运动、情绪发展、行为引导、生活技能、孕期、运动发展、感官发展、安全感、辅食添加等28个课程育儿知识，适合0～6岁宝宝的家长学习，其形式分为音频，视频，直播三种，是妈妈们掌握科学的育儿方法的必修课。一部手机随时随地能学习，还可重复收听。
2、纽诺育儿上门指导:针对婴幼儿（0-1岁）中产家庭设计的高端一对一订制睡眠上门指导服务，在线即可预约睡眠顾问上门指导服务，睡眠顾问上门评估宝宝睡眠能力、找出睡不好的根本原因、制订精准个性化的改善方案，并手把手指导父母进行根本改善，现已覆盖全球100多个城市，为全球40000多个家庭提供了上门服务，好评率高达98%以上，消费升级趋势下，每个家庭都需要一个私人育儿顾问，高学历且专业的睡眠顾问能直达深层次的问题本质，从本源上根本解决婴幼儿睡眠问题，真正培养宝宝的睡眠能力，实现自主入睡。
3、纽诺育儿职业培训:也是纽诺睡眠顾问职业培训，培养中国高素质的母婴服务专业人士，相较其他母婴职业培训类型，纽诺育儿通过10年深耕，研发了居于中国领先地位的婴幼儿睡眠课程体系，更精心打造了科学而系统的特殊培训模式，通过第一阶段20小时在线学习，旨在帮助学员初步建立婴幼儿发展的基本框架和概念，并有助教老师贴身跟踪学习情况；第二阶段7天面授，由10年资深经验的教研老师亲自授课，从框架系统、到具体应用、再到实操指导，全面让学员学习到婴幼儿基础知识、婴幼儿作息管理、睡眠能力、感官能力、身体控制能力、自我安抚能力、情绪安抚安全感培养等8大专业婴幼儿知识；第三阶段2年继续再教育，通过学习追踪、和实操案例剖析、复训和进阶训练营，让学员成长为独立的高素质睡眠顾问。学员在颁发结业证书并顺利通过实习期后可以为其他妈妈提供上门育儿指导服务。睡眠顾问是最适合妈妈的职业，既能科学、高品质养育自己的孩子，还能通过纽诺育儿平台为有需要的家庭提供上门指导，获得妈妈们的尊重和收入。纽诺育儿在北京、上海、广州、成都、南宁、西安、福州等全国7大城市已开设50多期“婴幼儿睡眠顾问”培训课程，并培养500多位专业的婴幼儿睡眠/育婴顾问。
4、纽诺艾玛国际保育园：纽诺?艾玛国际保育园:属于纽诺集团的业务，源于美国婴幼儿发展理念，服务1?3岁宝宝，开创“高品质日托+国际早教”的全新模式。课程来源于国际上先进的脑科学教育；给孩子在每个不同的阶段提供最适合大脑发展的感官运动刺激，让孩子拥有最佳的身体素质及掌握重要的生活技能，通过美式专业看护全面呵护宝宝的吃、睡、安全、并有生长发育测评定期评估宝宝的早期发育情况，还有八大国际早教课全面提升宝宝的早期发育品质，让孩子从被照顾到自己照顾自己，是成为优秀父母的必经之路。
YOKID
最近融资：获得数千万元A轮融资，由软银中国领投，新英才控股、著名影星黄晓明跟投（融创中国、软银中国、普思资本、黄晓明旗下明嘉资本为YoKID投资人）
苏德中博士先于2015年成立幸福创客，最初的商业模式是与B端机构合作，为用户提供儿童心理测评和育儿指导等在线咨询及微课程服务。合作机构包括中信、泰康、和睦家医院和时尚星光等200家，而服务的用户中不乏娱乐圈、体育圈明星（苏德中博士为过百位明星父母在育儿成长方面提供专业服务，包括：曹颖夫妇、赵文卓夫妇、王楠、左小青、叶一茜、倪萍、杨澜、王琳、梅婷、罗雪娟等）。在线业务积累了280多万条用户数据，成为业务拓展的流量入口，但是缺乏规模化变现的能力。在评估用户需求和市场情况后，开始打造YoKID产品，定位中高端保育托管线下市场。
诞生于2016年6月的YoKID，是幸福创客旗下品牌，提供定位中高端的保育托管服务；正式营业的前4个月，就实现了平均每月150%-200%的增长率。这在一定程度上也得益于幸福创客此前口碑和用户的积累。业务调整以后，幸福创客的核心团队都投入到YoKID产品；同时，在线B端业务也维持运营，一方面因为渠道已经成熟，可以产生收入，另一方面可以作为一种市场营销手段，提高品牌知名度，为YoKID导流。
现阶段优儿学堂的业务可以分为三个板块：线下托管幼教中心、企业托管幼教服务、线上育儿咨询培训服务，线下营业收入占比为88%；后二者营收占比分别为10%和2%，反映其线上业务仍有具大发展空间潜力。企业服务超过一百家机构;线上拥有二百多万儿童成长数据及数十万付费用户，客户保留率超过98%。
从线下业务上看，YoKID提供托管班和兴趣班两种产品。托管班分为全日班和半日班，周一到周五的8点到16点开班，全日班学费年付为10万元左右，月付16000元。兴趣班在周一到周五16点后和周六周天开班，全年学费2万余元，包含96个课时。单店使用面积800-1000平米，满班状态下可以容纳80位全日班小朋友和40为半日托小朋友，以及500-1000位兴趣班小朋友。单店流水3200-3500万元。
优儿学堂的幼教老师都拥有早期教育学、儿童心理学及相关专业学位，大部分是国外毕业，而助教老师亦拥有较高水平的教育背景及从业经验。创始人苏德中博士于英国剑桥大学心理学博士毕业后一直从事相关工作，国际化的团队背景使优儿学堂汇聚全球优质的教育资源。团队引入大量国外教材教具进行本土化研发，尊重每一个孩子个性化成长，并用国际最高的环境安全标准进行中心管理。托管班每班最多12名小朋友，配备3位老师：1位中教老师（班主任）、1位外教老师和1位生活老师。其它人员按照国际幼儿园配置，旗舰店需要15-20人。YoKID关注6个发展方向：身体运动、语言认知、艺术创新、科学智能、情商社交、国际文化。在旗舰店，依照这6个发展方向，有不同主题的课室，并保留了大面积的公共活动空间；小朋友可以在不同的课室学习、生活。
2018年，YoKID计划新开4-5家店。苏德中表示希望以重运营轻资产的模式推进，所以在自建的同时，也考虑与有比如地产资源的机构合作。合作有两点前提：一是不放开加盟，新店由YoKID控股；二是品牌、装修的VI和教学体系等由YoKID负责运营，从而保护产品质量。单店成本主要包括装修等早期投入的摊销、房租、获客以及人力。除了人力成本会线性增加外，其它3项都可以通过运营降低。因此，围绕把核心产品（线下门店）做好的前提下，能够降低成本的商业模式都可能成为YoKID尝试的方向。比如已经在推进的企业保育服务，企业提供场地或者承担租金，同时，用户为企业员工，不需要YoKID主动获客，从而降低了房租和获客成本；YoKID提供保育和托管服务，收取相应的课时费或管理费。
袋鼠麻麻
最近融资：已完成数千万元A轮融资，由光速中国领投。此前，公司曾获得来自大众点评创始人张涛的400万元天使投资，以及双湖资本、量创资本的千万元Pre-A轮融资。
袋鼠麻麻隶属于上海铭诗教育科技有限公司，成立于2016年4月；由专注儿童教育事业近20年的资深教育专家索玛女士创立，由包括大众点评网创始人张涛先生在内的众多互联网人参与投资，致力于打造一站式专业连锁儿童托管平台。主要为一线城市打拼的双职工家庭提供1-6岁儿童的托育服务，其中包括1-3岁的日托、3-6岁的晚托、寒暑假等临时托育服务。袋鼠麻麻的门店共有三种类型。一是社区店，早期集中在上海浦东，现在开始向长宁、虹口、杨浦、闵行等区域拓展；二是选址在大型互联网公司集中的办公园区，满足员工“带孩子来上班”的诉求；三是“地产+托育”，双品牌联营快速拓店，目前已经与龙湖、万科等达成合作。袋鼠麻麻采取高密度打法，在区域内密集布点，以争取更低的获客成本和更大的品牌效应；针对托育行业的低利润问题，袋鼠麻麻专注托育、强调服务，用丰富的内容打造用户体验，提升门店坪效和人效。
袋鼠麻麻采用最新互联网＋技术，衔接移动客户端，从签到接送、实时跟踪到家校互动，立志颠覆传统托管机构既有模式。平台独家引进新风系统，让孩子远离雾霾，营造绿色、健康、安全的室内环境。
袋鼠麻麻针对不同年龄段孩子特点，开设双语课堂、创意美术、互动游戏、作业辅导等各项课程，专注儿童综合发展，全面孵化各项潜能。目前袋鼠麻麻在上海共开业13家门店，预计今年年底将拓展至20家；现在读学生数500人，累计2000多人。门店平均面积为300平左右，单店配备7个老师可辅导75至80个学生，对象主要定位在中产阶级。目前，公司拥有40多名在职老师，平均客单价在2500元左右。
茂楷MoreCare
成立于2017年3月的MoreCare茂楷全日托，采用全日托中心模式，主要为0-3岁婴童提供早八晚八的全天候托管保育服务，同时开设面向家长的亲子工作坊、家庭教育咨询等综合类配套服务。经过近一年筹备，2017年10月，MoreCare茂楷全日托首个旗舰园在济南市历下区海尔绿城全运村中央广场开业，园区整体占地2300平，预计最大容纳160名0-3岁宝宝。开园后，已陆续招收了80余名宝宝。园区内除了园长，还配备了副园长、主攻学术研发的育婴专家、主管行政后台的服务经理。经过4个多月的运营，济南旗舰店已经在春节前基本实现了收支平衡。基于“Care+Education”初衷，MoreCare茂楷全日托不仅承担保育功能，即对婴孩实现日间的照料，更重要还包含教育的属性。发展教育学普遍认为0至3岁是宝宝孩子大脑发育、身体发育的重要时期。在MoreCare茂楷全日托COO吕斯文看来，为了让0-3岁的婴童健康幸福成长，最重要的是帮助他们与这个世界建立健康的联系，如获得安全感、边界感等基础感知。吕斯文是职业教育出身，在这个过程中发现了许多婴童教育的特异性。例如，与成人教育不同，婴童的学习与认知模式更依赖与周围环境的交互，包括对物理环境的探索，和同伴、成人间的互动。这也因此对教学中的软硬件环境、教师的教育理念等提出了更高的要求。MoreCare茂楷全日托的教研团队开创了MoreCare独有的5R的保育理念，它包括：尊重Respect、回应Response、合作Reciprocity、探究Research、榜样Reference五个方面。
教师自主培养构筑品质壁垒作为托育行业的核心资源，师资团队的储备程度决定了市场规模和扩张速度。出于对幼师专业性、价值观的高要求，MoreCare茂楷全日托在招聘时，通常会青睐有医护背景、心理学背景、学前教育背景的女性，以及有育儿经验的女性，并且更倾力于师资团队的自主培养。筹备初期，MoreCare茂楷全日托已在济南成立了师资培训中心，依托与山东省15所高校学前教育专业的合作，将企业内部系统化培训课程导入大学课堂，预计今年将有300名幼师通过培训出池上岗。随着师资队伍的成熟，MoreCare茂楷全日托将于2018年在北上广深和二线城市开设十余家门店。
对于开店的模式，MoreCare茂楷全日托当前有三种设想：直营模式是MoreCare茂楷全日托的战略重地，布局针对北上广深等一二线城市，初始化阶段的成本投入主要包括物业、人工和营销；另外，MoreCare茂楷全日托将联合企业开设亲子园，这种模式下在场租、获客、后勤支出等方面都能大幅降低成本，但更需要品牌本身口碑的加持；再有，城市合伙人也将是未来的方向。面向高端客群选址决定成败选址始终是关乎线下门店流量的决定性因素。
MoreCare茂楷全日托出于对高端客群的定位，倾向选择高端写字楼及配套的商业裙楼，周边最好覆盖高端住宅区，同时叠加日常工作、生活两个场景。单店面积一般在500到1000平米左右，容纳婴童数量以8平米/人的空间核算。以1000平米的场地为例，最多容纳120名左右的孩子，配套30多名幼师。为了提升市场口碑，加强市场推广，除了传统的地推和不定期举办面向家长的论坛活动，后期还会着力在公司层面和媒体端口加大品牌建设与宣传曝光力度。
此外，中国标准化研究院和MoreCare茂楷联合多家院校、机构，起草了《全日制婴幼儿托育机构服务规范》和《全日制婴幼儿托育机构服务评价指南》，两项团体标准即将由中国标准化协会制定发布。《全日制婴幼儿托育机构服务规范》从关注婴幼儿身心健康发展出发，对管理人员、保育人员、空间设施、日常照料、活动游戏等环节的服务内容和服务质量制定了相关要求，共涵盖了6个大项的规范要求。据介绍，保障婴幼儿的人身安全、身心健康是制定该标准的基本底线，这也呼应了家长对于安全的关注。同时，基于0-3岁儿童的身心发展特点，该标准特别强调个性化服务，更好地满足婴幼儿在智力和行为发展上的需求。《全日制婴幼儿托育机构服务评价指南》则是对如何组织科学地对托育机构服务质量进行评估做了指导。今后，需要送孩子到托育机构的家长有了更多筛选机构的参考指标。目前，国内的托育服务已经有较大规模的市场需求和市场供给，但由于行业管理、行业体系等不完善和严重缺失，导致行业发展良莠不齐，托育机构服务质量没有评判依据。
哈奇乐教育
哈奇乐是浙江点乔教育科技有限公司旗下婴童教育品牌，公司成立于2015年初，总部位于浙江杭州。哈奇乐品牌认为0-3不是早教的代名词，0-3是一个无框的领域。哈奇乐提倡联盟园概念，打造真正的平台，联盟园联谊学习机制，多元化经营策略，不让联盟园成为个体，让平台成为有价值的资源。
哈奇乐教育是国内最早一批进入0-3岁托育早教行业的专业机构，拥有国内外大量行业专家，多年专注深耕0-3岁婴幼儿教育事业。目前在全国已有近500家联盟园，同时为社会提供专业的0-3岁师资教学培训，迄今为止已经成功举办数百期。
哈奇幼幼园是是哈奇乐品牌旗下的0-3托育服务项目。本着以家庭般的温馨环境，还原孩子生活的本质，让孩子成为生活照顾者的教育理念，打造婴幼儿用全托式服务模式为主，亲子早教为辅的产品运营模式，力图成为比保姆照顾更专业，早教中心教育更精品的服务之地。让哈奇幼幼园成为充满温馨和爱的宝贝人生第一个社交场所。立志打造成父母安心交付、婴幼儿安全成长、滋养童心、芬芳梦想的0-3岁婴幼儿托育教育联盟品牌。（来源：腾讯网）
BBunion
概述
BBunion聚焦0-3岁婴幼儿性格教育，创建“633性格塑造体系”及“教玩乐模式”，以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点，倡导学校、家庭、社会三者结合，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。
关于BBunion
BBunion国际早教作为0-3岁性格教育领导品牌，注重不断挖掘分析0-3岁家庭需求，课程以大脑神经发展科学理论，Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求发展层次理论、Martin E.P.Slingman积极心理学为课程理论基础。聚焦0-3岁性格教育，融合德国教育方式，以德国授权认证“多维感官”为教学亮点。结合BBunion独创寓教寓玩寓乐三维一体教育理念与孩子多元成长需求，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合幼儿生理、心理特点的环境。培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
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成都早教讲座：过去一年，你家的育儿资金花得值与不值？这届成都家长有话说
原标题：过去一年，你家的育儿资金花得值与不值？这届成都家长有话说
在2019年的尾巴上，团长向我们的成都家长抛出了这样一个问题：过去一年，你给娃娃花的最值得的和最不值得的一笔钱？
无论你的家庭收入多少、境况如何，无论你的娃是刚出生还是上小学，“育儿资金”可以说是占据了家庭开销的绝大部分。学校的学费、早教班、兴趣班、玩具、绘本、夏令营、旅行......过去一年，团长已经深刻感受到了这届父母的“教育焦虑”。“月薪三万撑不起孩子一个暑假”的说法虽然有些夸张，但“多买一套绘本、多报一个补习班，仿佛心底的焦虑就会少一分”也是戳中了不少家长的心。
教育，从来不只是孩子的成长，还有父母的自我成长。过去一年，你家的育儿资金是否用在了“刀刃上”？来看看这届成都家长的分享与吐槽~?
今年花得最值得的一笔巨款，是为了我儿买了套房，因为之前住的房子在有娃后显得太小了。首付嘛，全是借的，老母亲我太南了，养娃真是精力、忍耐力、财力、心肺功能等等的考验。为什么会说花得值，因为买完房之后，我完全不焦虑了，感觉特别嗨，反正也还不起啦啦啦啦，并且，我发自内心觉得自己是个好母亲，嗯，又上进又稳。
今年花得最值得的钱应该是带儿子去广州的长隆野生动物园玩儿，因为儿子长了见识嘛，觉得很值。
之前因为年纪小，他没去那么远的地方旅行过，所以全程很兴奋。我用了一个超大的行李箱，把所有能想到的东西都戴上了，甚至折叠烧水壶。儿子很喜欢动物，特别是海洋动物，比如海星、海贝、鳗鱼、章鱼、鲸鱼……在长隆野生动物园他看到每一个动物都超级开心，我就觉得花的钱和精力都很值得，打算以后每年都带儿子出去旅行一趟。
我女儿明年要上小学了，我给她报了幼小衔接的课程，感觉很实用。另外，给她报的线上学思维数学，这个课程不错，有一套有趣、操作性强的学习体系，数数、计算、排序这些我不知道该怎么教孩子，但老师就特别有方法，孩子接受起来也很快。还有配套的玩具和教具，线上的题也很好玩。
宝宝7个月，很多家长（特别是爷爷奶奶辈）都觉得上早教会不会太小了，没有太大必要吧。但早教费这笔不小的数目在我看来是今年花得最有价值的一笔。第一次上课，小朋友又哭又闹怎么都不配合；第二次上课，小朋友的作息时间不规律，导致上到一半就睡着了，甚至不愿意和其他小朋友接触……
去了1个月的早教，每次上课前2-3小时小朋友一定会乖乖睡个午觉，下午上课特别有精神，参与感越来越强，学会了跟着音乐的旋律摇摆自己的小手小脚，和同课堂的其他小朋友接触也不会抵触了，上完课回家的路上就累得睡着了，晚上睡觉也格外得乖。如果功利心没有那么重的话，早教真的是不错呢！
花得值得的钱？幼儿园学费嘛！该花！还有养娃的饭钱算不算？吃饭，让她得以生存，哈哈哈哈！
儿子生日想要一套非常炫酷的乐高，当妈的默默算好时间在网上下了单。前一天晚上十点多，精美的包装纸都铺好了，拆快递才发现乐高还没有收到。大的商店都关门了，无计可施之时我突然想到了楼下的文具店，辗转要到了老板微信，老板很好心地从家里跑出来开店门，在一堆杂货里找到了一盒积木，38块钱。虽然包装很土味，但小朋友第二天早上收到，很开心。
今年给姐姐报了体能课，花了1W+。交钱的时候还是很肉痛的。姐姐爬得晚，所以感觉运动能力整体偏弱。快4岁的时候给她报了舞蹈班，练练形体。
上三年级开始测试50米，跑了一个12秒的成绩，把我吓了一跳。然后立定跳远成绩也是把我惊呆了。去体能馆试课，老师一眼就发现了姐姐身上的所有问题，于是我就决定把姐姐交给老师了。前面几节课，都是适应性的锻炼，姐姐都能完成。慢慢地难度加深，所有运动都从姿势上面开始纠正，一遍一遍的练，现在看起来觉得好多了。
弟弟出生以后，给弟弟买了不少书，其中最最推荐的是“小熊很忙系列”。故事情节简单有趣，书里面还有机关，可以锻炼弟弟的手指。关键是书很厚，比较适合小朋友拉来拉去，也不会坏。
过去一年最贵的一笔开销好像就是给儿子报游泳班，算是值得的吧，锻炼身体和勇气，从一个肉肉的小胖子变成了结实的小胖子哈哈哈哈，今年很大的进步就是敢自己跳水、潜水，可以让老师抱着扔水里游泳......没有像以前那么爱哭了。
我觉得花的最值得的钱应该是带孩子出去玩，而且是根据平常她从书上获取的知识兴趣点，带着目的出去旅行。比如今年我们就带着孩子去了涠洲岛的火山岛，一起去找了火山口和火山石，看了不同类型的火山石。因为她自己很喜欢火山地理相关的知识，就是把她平常看到的火山知识，在旅行的时候亲身实践验证一下。
还有一个花得比较值得的钱是在社区参加的公益活动，你只需要象征性地付一笔费，大概是199元。一年会举办12次英语角活动，外国志愿者会带来不同国家的文化分享，有点类似针对孩子的讲座交流活动。我觉得这样就很好，娃娃也很长见识，英语口语也会得到一定训练。
过去一年，我觉得给娃娃花的最值得的钱有两样吧，一是一套达到环保标准的学习桌椅，我觉得对纠正孩子坐姿很有帮助，而且提高了娃娃的阅读兴趣和学习兴趣。二是带娃娃出去旅游吧！今年我们带他去了以色列，去了斯里兰卡，他见识了不同的风土人情，还勇敢地和当地的小朋友交流，回来还跟我说“我要好好学英语，去交更多的朋友！”老母亲我，无比欣慰啊！
最值得的给娃买的，当然是提前给他买的高达玩具啊！我自己玩得可开心了~！?
我家儿子3岁了，我觉得过去一年最不值得的开销就是买了太多重复的玩具。不知道为什么，小男孩对“挖挖机”有着迷之执着，每次问儿子想要什么礼物的时候，他想要的都是挖挖机、推土机一类的玩具。到现在为止，我们家至少有5个挖挖机、5个推土机，还有什么扫地车、除雪车等，都快组成一个工程队了！
因为觉得男孩子打架子鼓超帅，老母亲就给孩子报了兴趣班，买了架子鼓在家。然而，从鼓买回来到现在一年多了，用的次数不超过10次。这玩意摆家里还挺占地方的，偶尔练一次鼓，楼上楼下的邻居碰到都要含蓄的抗议“你们昨天练鼓了哇？”
最不值得花的一笔钱可能是在培训机构学英语，主要是觉得值不起这个价格。因为学科培训现在有很多在线课程，这些在线课程我感受下来可能比去机构更实在，性价比更高。当然不是说所有的培训班都不好，比如说我送小孩儿去跟大学体育老师学体能运动方面。这些老师功利心不那么强，教授的内容很专业，态度也很认真负责，就跟机构里商业化的氛围不一样。所以我觉得，如果真的要让孩子去学，就应该找到很专业的人，不是那种全部为了钱的人，这样孩子才会学到真正实在的东西。
有一个非常鸡肋的产品我要吐槽，虽然它不贵，但是太没有存在的必要了！那就是洗澡温度计！都说头胎照书养，按捺不住激动的心情，第一次当妈的我什么都要买，什么都要囤。刚开始给娃洗澡，每次都必须用温度计量好四十度才肯把娃放下去。多洗几次澡，哪有那么多闲工夫！洗澡跟打仗似的！手摸着不烫就行了！赶紧洗了给娃穿衣服别把他凉着了！
最不值得的钱必须是哭着吼着一定要我们给她买的各种“鬼迷鬼眼”的玩具的钱！就是那种小区门口小卖部、便利店卖的劣质玩具嘛，又不益智又占地方！
最不值得的钱，就是换季就淘汰的各种衣服，不是说给他买衣服不值得，而是很多都是当时觉得好看，但其实都不是必需的，属于冲动消费的过度购买！
最不值得的钱啊，可能是我给娃娃买的那套巨贵的益智玩具吧！各种动手动脑的元素都有，然而，我儿子只喜欢其中的一根木棒……
最不值得的钱是花在电玩城抓娃娃的钱！每次抓不起来就说电玩城骗人，再也不玩了，下次再看到又喊我扫码买币！(来源：成都商报）
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成都早教讲座行业观察：成都深耕课程营造科学育儿氛围
原标题：形式上基本消除小学化后，下一步专项治理走向何方？成都深耕课程营造科学育儿氛围
■“小学化”专项治理进行时
今年7月，教育部办公厅发布《关于开展幼儿园“小学化”专项治理工作的通知》，再次要求坚决纠正幼儿园小学化倾向。
“令则行，禁则止。”严令之下，地方工作具体落实如何？近日，记者走访了四川省成都市部分区县及幼儿园，了解到从2012年开始，成都市教育局针对防止和纠正幼儿园小学化提出了具体的实施意见，要求全市幼教主管部门从遵循规律、规范办园、动态监控等方面进行治理，全市已基本从形式上消除了幼儿园内的小学化。
目前，成都市幼儿园小学化专项治理工作已经进入第二阶段：营造从幼儿园到家庭在思想上认同去小学化理念的科学育儿氛围。如今，“去小学化，不是去掉知识学习，而是去往孩子更优质的发展”，这样的观念正在深入家长内心。
去小学化是尊重孩子的天性
“防止小学化不是片面地不接触知识。”成都市金牛区机关二幼园长黄洁表示，少数人暂时不理解，在于对去小学化存在误区。孩子的天性就是发展，幼儿园的根本任务是根据《3?6岁儿童学习与发展指南》要求提供课程和环境，让孩子在健康、语言、社会、科学、艺术五大领域发展各种可能性。孩子只是不机械地学习知识，但其实在幼儿园的活动和游戏中每时每刻都在愉悦地学。
机关二幼开设的家长课堂，有工程师爸爸带孩子们参观修地铁现场的活动，讲解地铁怎么修建。这些知识，让孩子们觉得神秘而向往。黄洁介绍，回来之后，孩子们开始画戴安全帽的工程师，讲要当工程师的故事。孩子们学到知识了吗？在他们的理解范围，一定学到了不少，更为重要的是，孩子们自发产生了对知识的向往。
“去小学化就是尊重孩子的天性，保护孩子的学习兴趣，让孩子在身心愉悦的状态下发展各种可能性。”在黄洁看来，按照孩子身心发展规律，在社会中、生活中开放式地学习，以及随之而来的对知识的兴趣，比训练孩子认多少字、学多少加减乘除，影响更深远。
“五大领域发展较好的孩子，在未来的学习中也会后劲更足。”成都市第十六幼儿园保教主任刘静认为，幼儿园的课程为孩子的学习品质和学习能力做了很多铺垫。孩子在跳蚤市场、超市体验中会涉及货币买卖，在图形建构中会涉及数学空间的感知……这些能力，以及过程中形成的坚持、专注、勇敢、主动、自信等品质，比起枯燥的知识铺垫，更能让孩子在未来的学习阶段走得更好，走得更远。
在十六幼，记者看到一日活动安排中，只有一次集中教学，其他时候，孩子都在户外和各种区角开展活动。幼儿园将校园打造成“童年的院子”，开设9大户外游戏区，课程以活动为主。刘静说，这样的设计顺应幼儿身心特点，以获取直接经验为主，幼儿可以在活动中获得分工、协作、解决问题等多种学习品质的培养。
去小学化成为幼儿园的自觉要求
“治理幼儿园小学化倾向的关键，在于贯彻《指南》。”成都市金牛区教育局学前科科长邓定鹏表示，将《指南》中的科学幼教理念传递给教师、社会和家长，让他们认同和践行，小学化才能从思想上彻底被抛弃。
成都市幼教领域从园长到一线教师，对去小学化观念的认同，来源于教育主管部门建设规范化、科学化、专业化幼儿园教师队伍的努力。
金牛区教育局联合工商、街道、市场监督、卫生部门联合执法，基本消除无证办园，保证区内孩子就读的幼儿园都规范办园。针对幼儿园小学化问题，金牛区邀请园长担任挂牌责任督学，每个挂牌督学负责5所园的日常监管。
一手抓治理，一手抓发展，成都市建立了去小学化长效机制。金牛区利用优质园辐射引领，组成了9个互动联盟。联盟内部自发公布了《去小学化公约》，去小学化已经成为幼儿园追求优质幼教的一项自觉要求。互动联盟不仅形成了监督机制，还成了幼儿园互相交流管理经验、促进教师专业成长的优质平台。
金牛区还通过一些优质课题的打造，引领教师加入课程资源建设、游戏质量管理等课题，从观念上树立以游戏为主的科学幼教理念。为了让家长对科学幼教理念更为认同，金牛区通过区家庭教育协会，每年开展近200场家长讲座，呼吁家长按《指南》精神培养孩子。
新津县也把防治重点放在专家引导教师转变观念上。该县推进幼儿园课程改革，要求幼儿园以幼儿终身发展为目标建构课程，由专家组负责审定园本课程和指导各园园本课程的构建，巩固小学化防治成果。
幼小衔接课程为家长解后顾之忧
在各大家长群、育儿公众号上，始终有一种声音，担心孩子上小学跟不上，焦虑幼儿园不教了，是不是应该自己教或者干脆报培训班。焦虑的家长，往往成为去小学化的最大阻力。
针对家长的担忧，成都市幼儿园主动开设幼小衔接课程。在跟小学的对话中，教师、家长找出了孩子适应小学所需要的关键能力到底是什么。
这学期，机关二幼的幼小衔接课程，专门邀请家长参与。孩子和家长一起感受小学生的一日生活，体验小学生的课堂。回来后，家长在与教师的讨论中感受到：能力和习惯才是最应该提前准备的，而非学多少拼音和算术。
新津县华润幼儿园与华润小学也联合开展了幼小衔接课程。幼儿园教师和小学教师坐在一起讨论，孩子应该怎样为小学做准备。最终，在思维碰撞下，他们也发现：人际交往、自我管理、学习习惯是幼小衔接最应关注的几个方面。
通过幼小衔接教育，以及平时家长、教师、专家的论坛，许多幼儿园与家长达成共识：提前抢跑，学习一部分知识，可能对一、二年级有一定用处，但到了三年级，提前储备的东西就意义不大了。被忽视的能力和习惯准备，反而是让孩子学得更好、后劲更足的关键因素。
目前，成都市各小学也在严格治理，坚持零起点教学，不组织考查幼儿拼音、计算等内容的入学面试。
成都市教育局学前教育处处长林一凡表示，治理小学化需要幼儿园、家长、教育行政部门等几方共同努力：幼儿园按照治理要求，遵循幼儿身心发展规律，以游戏为基本活动，合理安排一日生活；家长科学育儿，不盲目跟风攀比；教育行政部门加大监管力度；社会多做正面宣传和引导，共同营造良好的学前教育氛围。（来源：中国教育新闻网-中国教育报）
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成都早教品牌商业评论：下半年有看头的20个新mall，“拍了拍”你
原标题：下半年有看头的20个新mall，“拍了拍”你
引言
下半年拟开业购物中心，重点关注这20个！
乘风破浪的商业上半年
2020年上半年，商业地产行业负重前行，有困难，有动荡，也有创新和变革。没有一场挑战是如期而至的，每一场危机背后都是颠覆与重塑，唯有直面、破题。做最坏的打算，做最好的努力。乘风破浪，勇往直前。
赢商网推出“2020年中策划”，此篇为下半年计划开业重点项目解读。
2020年上半年，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了的脚步，大部分原本计划上半年开业的购物中心延期亮相，一众备受行业关注的购物中心延至下半年或更晚开业。我们相信，困难总会过去，而美好的事物永远值得等待。
赢商网根据市场调研之后确认的项目最新开业时间，特别甄选出2020下半年拟开业的20个购物中心，并对项目亮点进行解读。
（仅为部分下半年计划开业项目亮点解读，非排行版）
上海南翔印象城MEGA
一日微度假胜地
总面积：34万m
计划开业时间：2020年8月
地址：上海市嘉定区陈翔路与德园路交叉口
上海南翔印象城MEGA落位于嘉定南翔镇核心位置，东连11号线陈翔公路地铁站，项目总面积34万?，是目前全上海单体量最大的纯商业购物中心，致力于打造长三角地带全新的“一日微度假胜地”。
上海南翔印象城MEGA将建筑与景观、商业空间与生活美学无间融汇，透过双下沉式主题广场、空中主题花园，星空跑道、沉浸式生态植物园、景观退台等特色体验场景,将生态理念表现得淋漓尽致。
上海南翔印象城MEGA联合400+品牌，其中，上海首店品牌最新概念店占比超40%,嘉定首店占比超85%，招商已接近尾声，超90%的租户已签约，超65%的租户已进场施工，CGV影院、全明星冰场、永辉超市、开心麻花剧场、优衣库、ZARA、威尔士、酒吞、上房火锅、南京大牌档等已进入装修最后阶段。
主场ESP电竞文化体验中心
全国首创电竞新文创综合体
商业建筑面积：3.6万m
计划开业时间：2020年10月
地址：上海市普陀区同普路428号
主场ESP电竞文化体验中心是由超竞集团旗下的专业商管团队“泛原商业”自主孵化运营的“主场ESP”系列第一家线下实体，将于2020年10月正式开业。
主场ESP是基于电竞流量打造的电竞文化地标，全国首创电竞新文创综合体，以12-30岁Z世代年轻人为主力消费群，聚集电竞、二次元动漫文化、新零售、新文创等创新业态，结合动漫、影视、VR等沉浸式新体验玩法，组成商业“新势力”。
主场ESP设有全国首家专业电竞赛事场馆??王者荣耀职业联赛（KPL）主赛场，年度观赛量超过180亿。
主场ESP还打造了上海首家高端电竞生活馆??NICE峡谷市集，通过举办动漫IP主题周、电竞俱乐部粉丝见面会、动漫新品发布会等，带动动漫产品、衍生品及跨界联名等的售卖。
项目首轮将引入电竞动漫主题火锅KTV V-HOT，Camden‘s fish&chips，Akimbo&bilibili cafe，Can John等品牌的全国首店，UKONG冲浪上海首家旗舰店，巴黎贝甜，Marzano Express玛尚诺速享，HUAWEI，ROG玩家国度等。
上海KPL电竞中心实拍图
上海广场
激活百年商业时髦澎湃力
商业建筑面积：5万?（含停车场）
试营业时间：2020年9月29日
地址：上海市黄浦区淮海中路138号
落位于百年商业街淮海路的上海广场，即将于2020年三季度迎来它的蜕变新生，开创商办同圈为创新生态自循环，激活百年商业的时髦澎湃力。本次改造邀请了曾设计纽约金融中心的佩里克拉克佩里建筑师事务所共同完成，在保留与淮海路商业街历史风貌及布局和谐共生的同时，为商业体新增各异的价值新功能。
全玻璃幕墙的弧形建筑立面，保留采光与通透的同时，让室内空间自然延展成淮海路公共景观互动平台，也同时在建筑内部以无边界大阶梯重写商业的动线趣味，让“食味玩乐”的商业空间承载环淮海白领的社交集聚互动，既有专属定制的星巴克、裸蛋糕满足办公需求，也有新零售升级体验的华为Plus，而针对夜幕降临后的上海广场则引入M BOX此类的Live House娱乐体验业态，为一成不变的上海夜生活增添夜晚的独特调剂。
砂之船（厦门）奥特莱斯
文化时尚新地标
商业建筑面积：12万?
计划开业时间：2020年下半年
地址：厦门市湖里区环岛东路2504号
砂之船（厦门）奥莱坐落于厦门?海峡新岸，50万?大型综合体傲立五通码头。秉承砂之船集团“A x（1+N）x DT”创新商业模式，砂之船（厦门）奥莱融合艺术商业DNA，将成为一座集购物、美食、休闲、娱乐体验为一体的超级奥莱。
砂之船（厦门）奥莱总体量7.5万平方米，停车位5000个，拥有国际、国内知名品牌300余个。同时还将打造超级运动馆、超级儿童馆，引进五星级影院，异国风情、闽南特色、网红流行餐饮等，结合厦门地方特色和海洋主题，融合文化、艺术、旅游等元素，成为厦门城市商业新名片和文化时尚新地标。
福州融侨外滩壹号
滨江精致生活乐享地
商业建筑面积：10.68万m
计划开业时间：2020年12月
地址：福州市仓山区金山街道燎原路150号
融侨外滩壹号位于福州核心成熟商圈??浦上商圈内，是融侨商业在福州继融侨中心ART MALL之后打造的又一拳头产品，定位“滨江精致生活乐享地”，打造新?奇?特的现代特色商业。
项目围绕“自然生态、饕餮美食、智能科技、潮玩体验”打造三大特色空间。福建首个光合唤氧空间，由滨江自然景观、立体绿化、开放式景观公园及屋顶公园共同融合打造。福建首个感官智能化新消费体验空间，由空气净化系统营造的智慧健康空间、无人化服务、智能停车系统共同组合而成。福建首个数字传媒与多元文化相结合的艺术体验空间，软装设计上布置诸多艺术元素及科技互动装置、由声光电组建而成的公共空间、泛现代艺术共享交流平台。
项目首轮引进品牌有澳洲高端影城品牌寰映影城、德式西餐啤酒坊LENBACH、世界顶级美发品牌TONI&GUY、REMEROOF酒吧等均为首进福州品牌。此外还有邓肯舞蹈、资生堂沙龙SHISEIDO PROFESSIONAL、玩主壹号、Smeg家庭厨房电器、三三九美术馆等。
宁波华侨城欢乐海岸
城市文娱购物公园，度假美学目的地
商业建筑面积：超23万?
计划开业时间：2020年12月
地址：宁波市鄞州区欢乐海岸路7号
宁波华侨城欢乐海岸是华侨城集团打造的华东第一座文旅商业综合体,项目位于鄞县大道与欢乐海岸路交汇处，地铁五号线上盖。宁波华侨城以“微度假美学生活+泛娱乐休闲空间”为核心，集文化艺术、自然生态、娱乐、运动、酒店、购物、美食为一体，致力打造“都市文娱购物公园，度假美学目的地”。
宁波欢乐海岸由国际建筑设计团队RTKL倾心打造，整体造型流水动感。宁波华侨城欢乐海岸项目由购物中心、曲水街、儿童成长中心、水秀广场四个部分共同组成，在水秀广场中央精心打造了一个以“海洋之心”命名的城市展厅，融合文化艺术空间及未来科技元素；6000?的沉浸式水秀演艺广场，打造绝美水景互动空间；20万?的自然生态体育公园，超长的沿江跑道、地标性建筑阿拉之心。大片的日本早樱和甬城“市花”展览花园、这是目前宁波商业市场中独一无二的商业物业形态。
目前，项目主力店山姆会员超市将规划于6月25日正式开业，后续品牌业态也将陆续露出。
武汉K11购物艺术中心
“艺术+时尚”新地标
商业建筑面积：8.3万m
计划开业时间：2020年12月
地址：武汉市?口区解放大道628号
武汉K11购物艺术中心是新世界集团布局武汉的第二座K11，项目地处华中第一商圈最核心地点??解放大道与利济北路交汇处。项目总体量约24万?，涵盖8.3万?购物艺术中心和5.6万?K11 ATELIER写字楼，及K11旗下首个室外休闲慢生活街区??11th Avenue。项目将分期开业，针对Z世代的K11购物艺术中心II馆与11th Avenue将于12月率先亮相。
武汉K11结合武汉水文化、可优化环境的绿色森林与音乐盒创意艺术，形成了风格统一、主题差异化的I馆、II馆。II馆以半室内城市森林的造型，融入城市四季更迭的绿植铺陈；延伸向上的金色树状柱形结构，托举起栽种的各种灌木，尽显低碳环保理念，又象征生命的朝气蓬勃。
室内创造了三个独特主题、具有视觉冲击力的5层通高中庭。主中庭以明亮的黄色和玩具制作工厂为创意灵感创造出奇妙的玩具工厂场景，两个次中庭则分别是堆积了无数粉红盒子的沉浸式互动体验空间，与运用直线、金属、线性光源等硬朗设计元素打造而成的蓝色科技感空间。
武汉K11引入了周大福“礼”主题体验店、Atelier Cologne、万岛、农?等众多华中品牌首店，以及超高人气的国际咖啡品牌%Arabica，一同助推城市消费升级。
武汉K11购物街效果图
深圳海上世界?汇港购物中心（二期）
滨海风尚圣地
商业建筑面积：6万m（二期）
计划开业时间：2020年8月28日
地址：深圳南山区工业三路1号
海上世界?汇港购物中心位于深圳南山蛇口片区，地处海上世界商圈，项目商业体量达10万?，共分两期，一期2017年已开业。即将亮相的汇港二期体量6万?，以“滨海风尚圣地，文艺生活之旅”为定位，在业态上与海上世界相融互补，在空间设计上也与海上世界特有的开放式商业街区相结合，营造“街区+盒子mall”的空间体验。
截至目前，汇港二期招商率已达95%，首进品牌更是达到65%，包括首进华南品牌：Rupert By Rupert Sanderson（英国高订设计师鞋履品牌）、BSIJA、智海海洋、源丁农场（玩泡）、钟菜、暗恋桃花源等；首进深圳品牌：唐宁书店、卡尔飞车、CHANGE CHOICE、行一生活馆、韩宫宴、食力屋等。
汇港二期打造了“蛇口味道”、“空中花园”、“12大国际艺术装置”等多个网红打卡点。“蛇口味道”是还原经典蛇口记忆场景的沉浸式体验街区，街区包括“大事件PLaza、卡路里跑酷、烟火老街、海上市集”四大场景。
深圳宝能环球汇
全场景式艺术体验MALL
商业建筑面积：13.86万m
计划开业时间：2020年9月26日
地址：南山区塘朗东路与塘朗西路交叉口东南150米
宝能环球位于大沙河创新走廊的上游板块??西丽大学城片区，从5号线塘朗站D出口便可直达项目。项目体量达13.86万?，是西丽首家大型购物中心，欲打造为一座囊括艺术、人文、自然元素，引导趣味生活的区域型体验式社交中心。
该项目首创“双首层、两条街区、四个场馆、一个环形户外休闲广场”建筑空间组合，坚持绿色健康理念，将自然元素与商业体验巧妙融合。
项目以“国内外知名时尚品牌+跨界文化体验店+主题展馆+儿童娱乐体验馆+科技娱乐互动体验馆”为品牌组合。目前签约率已接近90%，与全国300多家知名品牌达成合作意向，包括万麦超市、宝能影城、小牧童儿童娱乐、新动能健身会所、新乐坊KTV、粤江春、点都德、星巴克、奈雪的茶、农耕记、磁器、麦当劳、肯德基等品牌。
西丽宝能环球汇航拍图
广州?悦汇城
向新而生的多元体验空间
商业建筑面积：28万m
计划开业时间：2020年9月底
地址：广州西湾路150号
悦汇城位于广州城西商圈核心区位，覆盖周边5公里超150万成熟社区。以28万?体量成为广州未来单体购物中心之最。项目将打造成为涵盖购物、娱乐、亲子、社交等全维度亲子家庭购物体验公园。以极其丰富的业态与沉浸式体验场景，构筑趣活新奇境的多元生活空间。
空间设计上，项目以“悦游园”为设计主题，打造自然光影相融的巨型拱顶，珠水映月、云山彩蝶、荷塘月色等主题空间，以及博粤庭、蝶趣园、花影堂、白云涧等岭南风情主题中庭。
另有超过4万?户外探索亲水广场，营造艺术视觉体验式购物公园氛围；超过2000?沉浸式体验中庭，通过360度LED全景环绕技术，营造春华秋实四季更迭的沉浸式体验。
项目将引进超400家品牌，目前整体出租率已超80%，其中近40%为华南或广州旗舰店，超60%首次进驻城西商圈，包括陶陶居全国首家宴会主题店、京东7fresh全新3.0版全国首店、CGV首间激光IMAX华南旗舰店、KKV、调色师、X11全球手办华南旗舰店、NIKE广州首间Sport L店、李宁广州旗舰店，以及活力无限KTV、扶光书店、乐漫冰雪王国、优衣库、网红餐饮??等城市旗舰店，更网罗迈索尔瑜伽、JAMYO街舞、HeroForce滑板、longoni台球俱乐部、史丁姆机甲车培训、雪乐山滑雪培训、卡尔飞车室内卡丁车等潮玩新体验业态。
同时联合逾百亲子儿童品牌打造华南最具规模的亲子教育、儿童零售、娱乐体验等复合空间，在总面积超3万?童梦空间中布局早教、情智教育、音乐、美术、舞蹈、书法、珠算、武道、篮球、儿童美发和齿科等多元亲子业态。
佛山王府井紫薇港
都市游乐生活地
商业建筑面积：32万?
计划开业时间：2020年底
地址：佛山市禅城区季华四路70号（季华四路与佛山大道交界处）
王府井?紫薇港购物中心总体量32万平方米，为地下一至六层的多结构复合商业空间，作为广佛地区最大城市商业体，其拥有4000个泊车位，计划进驻500余家国内外全业态优质品牌，目前项目已全面进入到招商收尾阶段，众多国际一线品牌入驻。
项目将“微旅+游娱+共享+社交+主题”融为一体，整体定位以“紫薇花”为文化内核，拥有全国首创超一公里紫薇观景步道、《WALKIN×境》紫薇漫境空间、《WALKIN×紫薇雅》婚璨殿堂、《WALKIN×秀》歌剧级??大秀潮场，围绕“生态文化、娱乐体验、智慧生活”三大主题，汇聚风情街区、零售、餐饮主题馆、轻奢及国际高阶品牌、潮牌、IMAX影院、美容美体、家庭亲子，动漫乐园、潮流运动等全商业形态铺开。同时，众多国际一线IP助力王府井“紫薇IP”首度空降、近景沉浸式“梦幻水秀”结合最新5G、AI、VR、AR科技运营和潮流文化，带来时尚潮流和生活引领力的全新体验。
北京赛特?碧乐城
新?潮圣地
商业建筑面积：3万?
计划开业时间：2020年12月
地址：北京市朝阳区建国门外大街22号
赛特?碧乐城前身是北京赛特购物中心，于1992年12月开业，曾经是长安街的地标性建筑，是一代北京人的集体记忆。2020年3月，碧桂园文商旅与赛特集团联合将赛特购物中心升级为“赛特?碧乐城”，重新定位“新?潮圣地”，将人文艺术、国际时尚、消费体验重新定义，注入“都市?精致?轻艺术?体验中心”全新概念。
赛特?碧乐城的内外空间改造，将通过现代主义空间和艺术融合，以“点”的跳跃、“线”的硬朗、“面”的柔和，一层一概念，一店一设计，交汇融合成“多面魔盒”，完美呈现有态度的“艺术会客厅”。
项目还将打造情怀双主题街区，“1992 MARKET”延续赛特独特基因，唤起老北京的情怀，增添消费体验感；“潮STUDIO”为商业注入“潮文化”、“轻艺术”，无边界的售卖场景。
成都世茂广场
微度假生活方式中心
商业建筑面积：14万m
计划开业时间：2020年12月底
地址：成都龙泉驿区天鹅西湖南路6号
成都世茂广场由Aedas凯达环球担纲设计，将山脉特色融入建筑设计中，打造自然与生活完美融合的特色购物中心。外观设计上利用天生的地势高低，打造成都首个具备多首层的商业体。空间设计上，成都世茂广场着力打造三大主题空间：延续龙泉山脉特色的屋顶社交空间，多功能公园及运动空间，儿童复合空间。
目前项目招商率已达56%，引入了成都首家?家MART、区域内最大的影院?寰映影城、区域内首家拥有全自然采光游泳池的健身房?奇迹健身。此外，区域内首家大蓉和?卓锦、MELAND、星际传奇、孩子王、OCE、西西弗、HUAWEI HES+、EF少儿英语、美吉姆、烤匠、生如夏花、布拉诺意大利餐厅、KICKS LOUNGE、NIKE SPORT-L（550）、ADIDAS mega L1、CONVERSE、VANS、BOY LONDON等品牌也均已落定。
龙湖成都上城天街
精致时尚家庭中心
商业建筑面积：12万?
计划开业时间：2020年9月25日
地址：成都市金牛区人民北路与一环路交汇处
龙湖成都上城天街位于成都市一环路与人民北路交汇处，是首个落子于成都一环内核心区域的天街项目。项目定位精致时尚家庭中心，打造高品质的社交、休闲、购物和生活服务空间。
项目汲取了巴蜀特有的自然灵感“叠石流水”，外立面如同波浪一样起伏，与充满活力的蓝色搭配相得益彰，使得建筑富有层次感。项目在商业空间中植入自然元素，将可持续发展的价值观引入商业设计中。
项目招商率达99%，跨界引进超200家品牌，其中西南首进、成都首进品牌超25家：沃美影城、INLOVE KTV、Spacelab、捞王、鼎凰、IMTOPIA等，同时还汇聚了近100家区域首进品牌如蓝蛙、星巴克臻选、喜茶、奈雪的茶、外婆家、太二酸菜鱼、三?院、Champion、MOUSSY、SLY、C’N’C、FILA FUSION、亨吉利名表中心、HUAWEI HES PLUS、西西弗书店&矢量咖啡等。
重庆融创文旅城?重庆融创茂
全季候乐享生活圈
商业建筑面积：22.5万m（含水/雪/海室内乐园）
计划开业时间：2020年第三季度
地址：重庆市沙坪坝区西邻大道84号（地铁1号线微电园站）
重庆融创文旅城?重庆融创茂将打造为西南最好玩的购物中心，项目是西南首个囊括室内滑雪乐园、恒温水乐园、1000+海洋生物海世界，以及200+全球潮流品牌于一体的超级购物中心。
项目开创新的娱乐消费场景并融合呈现：在2200?的儿童街区内打造重庆室内最高的跨双层组合滑梯群；在3200?的生活美学街区将雪世界的场景延伸至场内，可365天看雪；1900?超大的穹顶中庭、2700?西南首个国际B级滑板公园、超级室内攀岩主题馆更是西南之最。
目前，永辉Bravo精致超市（区域最大生活超市）、万达影城Prime（区域最大电影院）、乐高授权体验店（重庆最大授权店）、孩子王（区域最大孩子王）、adidas SWC（区域首进）、斯凯奇旗舰店（渝西最大）、KKV（渝西首进直营店）、卡通尼乐园（重庆第二家）、西西弗书店、Nike 350（渝西首进）、WOW COLOUR（渝西首进）、FILA、FILA FUSION、FILA KIDS、小米之家、华为全品类形象体验店等品牌已签约入驻。
龙湖重庆金沙天街
重庆唯一“五轨合一”购物中心
商业建筑面积：21万?
计划开业时间：2020年12月
地址：重庆沙坪坝区三峡广场高铁站
龙湖重庆金沙天街位于重庆沙坪坝商圈，是全国首个商圈高铁TOD城市综合体，也是重庆唯一“五轨合一”购物中心，地上7层商业空间与地下7层五轨合一的立体交通空间无缝接驳。项目共分为AB两个馆，A馆定位品质生活中心，建筑面积7万?；B馆定位潮流生活中心，建筑面积14万?。
项目已签约盒马鲜生、UME国际影城、GYMCARE VIVA健身中心三大主力店，开业品牌数预计将超过500家，品牌涵盖网红餐饮、特色文创、精品家居、潮流运动、潮玩数码、潮流服饰、儿童亲子、休闲娱乐、国际快时尚等特色业态。
西安沣西吾悦广场
区域标杆型家庭体验式购物中心
商业建筑面积：9万?
计划开业时间：2020年9月3日
地址：西安市西咸新区沣西新城白马河路与统一路交汇处
沣西吾悦广场位于西咸新区沣西新城。项目规划建筑面积约33万?，1700余个车位，汇聚210余国内外知名品牌，是沣西以及咸阳体量最大的体验式商业综合体，涵盖了西北最大SONY STARX巨幕星轶影城、陕西首家华为HES PLUS店、咸阳首家儿童零售品牌孩子王、咸阳首家Nike Beacon 550店、咸阳最大儿童乐园多奇妙等，其中30余个品牌首次入驻咸阳，强大的品牌号召力，势必开创区域商业新格局。
楼体外观设计极具未来感及美学张力，并打造沣西地标性大型互动景观IP装置，内部空间规划极具体验性的儿童互动空间，业态体验层次丰富，给顾客高端一流的购物体验。
龙湖西安香醍天街
城东精致生活新中心
商业建筑面积：11万?
计划开业时间：2020年12月
地址：西安市?灞沁水路
龙湖西安香醍天街，作为龙湖布局西北的首座天街，品牌组合及业态配比方面具有创新性，招商注重首店经济及网红经济，重点打造西安首个儿童全业态品牌组合。
场景体验方面，龙湖西安香醍天街呼应城东绿色生态环境理念，打造“都市绿洲”主题概念，三大特色空间“幻花之境”、“觅林之境”、“空谷之境”将从时尚、亲子及艺术方面给予消费者不同的场景体验，打造水泥城市中的“都市绿谷”。
昆明呈贡万达广场
缤纷生活全新体验空间
商业建筑面积：10.05万?
计划开业时间：2020年11月27日
地址：昆明市呈贡区彩云南路与驼峰路交汇处
呈贡万达广场位于呈贡的核心区，是呈贡唯一地铁无缝衔接商业。项目涵盖购物中心、五星级酒店、写字楼、公寓及住宅，超2030个停车位。其中，商业总建筑面积10.05万平方米。
项目拥有三大主题街区：星光街、珠宝街、地铁网红街，以及五大亮点空间。引入17家主力店，涵盖精品超市、影院、快时尚、娱乐、运动、家电、儿童、创新体验等多种业态。此外，还规划有酒吧街、太空农场、篮球公园、步入式景观绿化带，打造室外体验空间；3000平米屋顶花园，打造花园式用餐环境，升级用餐体验。
安宁吾悦广场
滇中时尚都心
商业建筑面积：21万?（购物中心17万?，底商4万?）
计划开业时间：2020年12月25日
地址：昆明安宁市昆畹路与金方路交汇处
安宁吾悦广场是新城控股全国化布局的第101座“体验式城市综合体”，项目总建筑面积约85万?，由购物中心、主题金街与城市中芯豪宅组成，其中购物中心与主题金街总建筑面积17万?，通过4.0体验式商业模式，融入地域特色的设计和创新商业体验，体现人本、体验、精品、创新、未来的5悦理念。
项目引入永辉超市、星轶影城、多奇妙儿童乐园、海底捞等除13家主次力品牌，此外还有300+各类知名品牌商家。
20个颇有看头的新mall，你期待谁？
来pick一波~(来源：新浪财经）
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概述
BBunion聚焦0-3岁婴幼儿性格教育，创建“633性格塑造体系”及“教玩乐模式”，以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点，倡导学校、家庭、社会三者结合，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。
关于BBunion
BBunion国际早教作为0-3岁性格教育领导品牌，注重不断挖掘分析0-3岁家庭需求，课程以大脑神经发展科学理论，Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求发展层次理论、Martin E.P.Slingman积极心理学为课程理论基础。聚焦0-3岁性格教育，融合德国教育方式，以德国授权认证“多维感官”为教学亮点。结合BBunion独创寓教寓玩寓乐三维一体教育理念与孩子多元成长需求，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合幼儿生理、心理特点的环境。培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
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